Roteiro de Plano de Negócio

Plano de Negócio

_____NOME DA EMPRESA_________

INTEGRANTES DO GRUPO
TURMA
NOME

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 4
1. RESUMO 4
2. DEFINIÇÃO DA EMPRESA 4
3. O MERCADO 6
4. O PRODUTO/SERVIÇO 8
5. ESTRATÉGIA DE NEGÓCIO 9
6. PLANO DE MARKETING 11
7. PLANO DE OPERAÇÕES 13
8. GESTÃO 14
9. PROJEÇÕES FINANCEIRAS 16
10. IMPLEMENTAÇÃO 19
11. CONCLUSÃO 19

INTRODUÇÃO
Introduza nesta sessão os principais aspectos do seu plano de negócio. Na introdução devem ser descritas as principais características do plano. Não faça o resumo aqui.
Explique as razões do projeto de investimento, o escopo de abrangência e porque o projeto deve ser desenvolvido.

1. RESUMO
Faça este resumo quando tiver terminado o plano de negócio, pois ele buscará resumir todo o processo de elaboração do seu plano de negócio.
Explique porquê esse projeto foi escolhido, principais características gerais do projeto.
Procure, se possível, resumir o escopo de produto ou serviço oferecido, o estudo de mercado e informações mercadológicas e operacionais.
Procure, se possível, resumir os principais números do projeto, tais como, volume de vendas, margem bruta, margem operacional e margem líquida.
Utilize no máximo 2 páginas para o resumo.

2. DEFINIÇÃO DA EMPRESA
Neste item deve-se descrever a empresa, seu histórico, área de atuação, crescimento, faturamento dos últimos anos, sua razão social, estrutura legal, composição societária, etc. Evidentemente, aqueles empreendedores que estiverem iniciando sua empresa a partir deste plano de negócios não terão muito sobre o que explanar neste item além da composição societária da empresa e a área de atuação.

Notar que quando falamos em empresa neste documento, estamos nos referindo também a projetos e equipes ainda não formalizados como empresa; consideramos que cada equipe proponente de um projeto constitui uma empresa em potencial.

2.1. Negócio
Declare o negócio (CB - core business e CA