roteiro plano de negócios

Roteiro do Planejamento Estratégico - Simplificado

1. Sumário Executivo.

Última parte a ser feita. É o resumo de todo o Planejamento.

2. Visão Geral da Empresa

2.1. Missão

Corresponde três áreas importantes: Área Geográfica, Produto e Diferencial.

Ex.: A missão da empresa XYZ é de ofertar produtos da mais alta qualidade a Januária e cidades Circunvizinhas.

OBS.: É só exemplo, o grupo deve melhorar em todos os aspectos; Área Geográfica, Produto e Diferencial.

2.2. Metas e Objetivos

Metas relaciona somente com palavras e objetivos com datas/números. METAS = PALAVRAS (É O PROBLEMA) OBJETIVOS = DATAS (É A SOLUÇÃO)

Ex.: Meta > Formar no curso técnico em Informática. (PROBLEMA) Objetivo > 1) Concluir satisfatoriamente o II módulo até julho de 2007. 2) Concluir satisfatoriamente o III módulo até dezembro de 2007.

2.3. Visão

A visão deve ser a longo prazo (15 – 20 anos).
Ex.: A visão da empresa é ser reconhecida como melhor prestadora de serviços gráficos na região Norte de Minas.

2.4. Valores

O valor tem haver com o que a empresa valoriza.
E.: Consumidor, fornecedores, clientes, agente financiador, meio ambiente, etc etc etc.

OBS.: Colocar em forma de texto.

3. Ambiente de Negócio

Lembrando que dentro do Ambiente de Negócio está situado o Ambiente Externo = OPORTUNIDADE E AMEAÇAS. 3.1 Mercado

Fazer o estudo do mercado onde a empresa irá atuar. Fazer um levantamento para saber a realidade do mercado (se está em crescimento ou não – se compensa o empresário investir no negócio)

3.2 Concorrentes

Fazer um levantamento dos concorrentes diretos e os indiretos. DIRETOS = os que estão mais próximos (estão localizado na cidade - JANUÁRIA); INDIRETOS = os que estão mais afastados, porém é concorrente (estão localizados em outra cidade – MONTES CLAROS)

3.3 Fornecedores

Fazer levantamento dos principais fornecedores.

3.4 Clientes Fazer levantamento dos