resumo filme amor sem escalas

ANHANGUERA EDUCACIONAL Ltda.
Faculdade Anhanguera de Taboão da Serra
Curso de Administração

ALUNA: Gabriela Da Silva Andrade
RA:8412123108

Disciplina: Gestão do Conhecimento

Tutora: Imara Hebling Camargo

SÃO PAULO
2014
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Índice

Introdução _____________________________________________________pág. 3
Objetivo _______________________________________________________pág. 4
Procedimento ___________________________________________________pág. 5
Desenvolvimento ________________________________________________pág. 6
Conclusão ______________________________________________________pág. 7
Referencias Bibliográficas _________________________________________pág. 8

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Introdução

O Trabalho se resulta em um relatório que aponta fatores para melhoria e recuperação da empresa. Segundo o que foi estudado a “Casas Soberba“ aponta algumas falhas no seu processo sócio – administrativo, o que lhe causou o seu baixo rendimento geral.
Iremos apontar importantes fatores para melhoria da empresa além é claro de uma comparação com o “digitalismo“ atual, concluindo então, a reestruturação da empresa.

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Objetivo

Analisar as ideias e o conceito das “Casas Soberba” ;
Proporcionar uma nova ideia de zona de conforto para a empresa;
Destacar ela doas demais concorrentes;
Trazer a reestruturação empresarial;
Envolver a empresa na nova era digital;
Criar uma compreensão unificada entre seus funcionários hierárquicos;
Solucionar fatores sócio econômicos em toda rede;

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Procedimento

Em sua área de atuação na qual se designa a “Casas Soberba”, se proporciona uma valorização muito grande na vista de seus clientes. É claro que a ação dos funcionários hierárquicos deve ser explorado com cautela, não tendo medo de assumir riscos e condições importantes na área de atuação. Visionamos como referencia à “Casas
Soberba” como uma futura rede na área do varejo brasileiro, sempre deixando a valorização como um ato de grande importância. Serão