Restaurante Smack

Páginas: 6 (1303 palavras) Publicado: 9 de abril de 2014
FACULDADE ANHANGUERA DE ANÁPOLIS
ADMINISTRAÇÃO
1º PERÍODO





Atividades Práticas Supervisionadas



Comportamento Organizacional
CASE PET GLAMOUR

Professora: Karen Lúcide Mendes Neto


Andressa Coli D’Leal Cruz
Desyrée Martins de Morais
Diego de Souza Pequeno
Jaqueline Calmom Barbosa
Kairo César Silva Miranda
Laiane Barbosa Vasconcelos
Maísa de Sousa Bueno
MicheleRodrigues
Raquel Lopes Batista
Sara Gleyce dos Santos
RA: 9902001535
RA: 8091889068
RA: 8087885895
RA: 8425989024
RA: 8060773759
RA: 8205969722
RA: 8096908160
RA: 9902004609
RA: 8074811203
RA: 8412993167

Abril/2014

SUMÁRIO


DESENVOLVIMENTO...........................................................................................................03
AULA TEMA:Personalidade e comportamento.
Percepção/Concepção e comportamento individual...................................................03
Tabela de Comportamentos Individuais.....................................................................03
Relatório......................................................................................................................04
AULA TEMA: Motivação. StressGerencial..............................................................06
Tabela de Motivação dos Gestores.............................................................................06
Relatório......................................................................................................................07CONCLUSÃO..........................................................................................................................08
BIBLIOGRAFIA......................................................................................................................09




























DESENVOLVIMENTO

ATPS ETAPA Nº 1: Este trabalho tem como principal foco a avaliação dos funcionários de uma empresa, empresa esta composta por funcionários dediferentes culturas e condições sociais, sem deixar de lado ainda, a direção e presidência da empresa, cujo objetivo é analisar a personalidade e comportamento de cada um. Após serem avaliados poderemos então, tomar um ponto de partida inicial, para reestruturar a empresa, visto sob o aspecto do comportamento organizacional.

AULA TEMA: Personalidade e comportamento. Percepção/Concepção ecomportamento individual.


Tabela de Comportamentos Individuais



CARGO


NOME

Traços personalidades Big Five

Comportamento Implicação Negativa
SÓCIO
ALBA LOURENZÃO
ESTABILIDADE EMOCIONAL
DEPRESSIVA
SÓCIO
JOÃO LOURENZÃO
ESTABILIDADE EMOCIONAL
DEPRESSIVO
GERENTE
RUI
ABERTURA A EXPERIÊNCIA
FALTA DE INTERESSE
BANHO
ANITA
CONSCIÊNCIA
DESORGANIZADA
BANHO
LÉA
CONSCIÊNCIADESORGANIZADA
TOSA
ÉDER
AGRADABILIDADE
DESAGRADÁVEL
VENDEDORA
LEILA
CONSCIÊNCIA
NÃO-CONFIÁVEL
VENDEDORA
ELAINE
CONSCIÊNCIA
NÃO-CONFIÁVEL












Relatório

ALBA: Sócia da empresa; cuida da parte de gestão de funcionários, banho e tosa, opondo-se a qualquer intervenção da parte administrativa da empresa quando falado de suas respectivas tarefas (os funcionários desua área de atuação). Não se importa com a parte administrativa da empresa, pois ela faz parte do operacional, o que acaba acarretando divergências entre ela e o irmão.
JOÃO: Sócio da empresa; responsável pela administração da empresas, números, ordens de compra e pagamento, recursos humanos e administrativos. Sobrecarregado por tantas tarefas acaba não se relacionando bem com a irmã pelo fato deter que administrar sozinho a empresa.
RUI: Gerente da empresa; responsável pela organização física, gestor dos funcionários e colaboradores. Desmotivado e sem interesse pelo fato de não ser informado sobre o uso de equipamentos de serviço da loja, pois, os funcionários que fazem parte do operacional (banho e tosa), não o respeitam.
ANITA: Empregada da empresa; responsável pelo banho dos...
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