RELEVÂNCIA DO PLANEJAMENTO DOS PROCESSOS DE RECURSOS HUMANOS

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
4 – 2° ETAPA 9
5 – 3º ETAPA - AUDITORIA INTERNA 15 6 CONCLUSÃO 16 REFERÊNCIAS 17
1 INTRODUÇÃO

O presente Trabalho vem organizar a área de Recursos Humanos do salão de cabeleireiro dos irmãos Alemão, Néia e Thiago.
Tendo assim por objetivo planejar o recrutamento e seleção dos funcionários, definirem estratégias e políticas de remuneração, analisar questões de legislação e praticas trabalhista além de realizar um plano de auditoria anual.

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2 DESENVOLVIMENTO
2.1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO – Métodos de Recrutamento

A partir do momento em que os lideres de uma empresa traçam metas mais ambiciosas, a estruturação desta empresa deve ser novamente revisada. Seguindo o exemplo da família Bertocci, qual necessita alavancar o nível de profissionalismo do salão, julga-se importante a abertura de um processo de recrutamento.

O processo de recrutamento terá como objetivo a contratação de uma Auxiliar e uma Recepcionista, no qual o método de recrutamento será externo, gerando divulgação da vaga através de anúncios (Jornal, Internet, Boca a Boca), agências públicas e privadas de empregos, de forma que possamos atingir um grupo grande e centralizado de candidatos, além de garantir uma triagem cuidadosa que possibilitará uma filtragem de candidatos com melhor perfil para a vaga disponível.

2.1.1 Etapas e Técnicas de Seleção

Após o processo de recrutamento, inicia-se o processo de seleção, onde a metodologia e as técnicas nos permitem identificar de forma precisa, o perfil dos profissionais selecionados.

No processo de seleção, devemos seguir as seguintes técnicas: 1 - Analise Curricular
Neste processo temos acesso aos dados pessoais, formação escolar, trajetória profissional,