RELEVÂNCIA DO PLANEJAMENTO DOS PROCESSOS DE RH

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4

2.1RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E REMUNERAÇÃO............................................................5

2.2 GERENTES ADMINISTRATIVO/FINANCEIRO..................................................................7

2.3 AUXILIAR DE LIMPEZA..............................................................................................7

3.1 EXEMPLOS DE FIGURA...........................................................................................11

4 CONCLUSÃO..........................................................................................................11

5 REFERENCIAS.......................................................................................................13

1 INTRODUÇÃO
O recrutamento adequado garantirá condições para uma gestão otimizada que acaba por promover mais sucesso à empresa e também economia com abstinência e rotatividade de pessoas, além de conseguir maiores resultados, com pessoas mais eficientes e comprometidos com os ideais da organização.
De acordo com CHIAVENATO (2001), a excelência almejada pelas empresas como uma alternativa de sobrevivência, pode ser alcançada principalmente, na base de investimentos em recrutamento, treinamentos, capacitação e desenvolvimento de pessoas, porém, faz-se necessário um adequado sistema de avaliação de desempenho capaz de indicar o acerto ou não das medidas tomadas.

Este trabalho pretende analisar a relevância do Planejamento dos processos de RH.
Entende-se como administração estratégica de recursos humanos, a gestão que privilegia como objetivo fundamental, através de suas intervenções, a otimização dos resultados finais da empresa e da qualidade dos talentos que a compõem. (MARRAS, 2000, p. 253)
Normalmente, o RH é conhecido como uma área burocrática, estática e executora de atividades rotineiras. Este artigo busca apresentar uma visão diferenciada do RH, destacando a importância que o RH tem no planejamento