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XXII ENANPAD – de 27 a 30 de setembro de 1998– Foz do Iguaçú - PR

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REESTRUTURAÇÃO DO SETOR BRASILEIRO DE
TELECOMUNICAÇÕES: APLICAÇÃO PROSPECTIVA DO
MODELO DE PORTER
Autores: Fernando Antonio de A. Rêgo Correia e Walter Fernando Araújo de Moraes

Resumo
Este trabalho apresenta uma análise da estrutura da indústria brasileira de telecomunicações considerando o futuro cenário competitivo, decorrente do processo de desregulamentação e privatização que está sendo implementado pelo Governo Federal.
O modelo teórico básico utilizado é o proposto por Porter (1986) para análise das forças que moldam a estrutura da indústria, acrescido de fatores peculiares à indústria de telecomunicações detalhados por Correia (1997). A aplicação do modelo transcende ao uso de uma ferramenta especializada, sendo vital para o entendimento da natureza contínua da evolução dessa indústria, e para o desenvolvimento de um perfil gerencial orientado à aprendizagem e à flexiblidade estratégica, como sugerem Bettis e Hitt (1995).

1 Introdução
Diversos posicionamentos são sugeridos para o novo cenário do setor de telecomunicações brasileiro, caracterizado pela abertura de mercado, privatização das empresas operadoras atuais, intenso desenvolvimento tecnológico, desconhecimento dos entrantes potenciais, grande expansão e diversificação do mercado, e necessidade de vultosos recursos financeiros para investimentos na expansão das redes de telecomunicações, pesquisa e desenvolvimento tecnológico e de serviços. A questão central para o estrategista é: Como estabelecer de vantagens competitivas após a nova regulamentação do setor e diante dos novos paradigmas de seu ambiente?
Para o estabelecimento de estratégias competitivas adequadas à nova situação, torna-se necessário o estudo do ambiente industrial do setor de telecomunicações mundial, nacional e regional, instituindo-se concomitantemente uma cultura de aprendizagem organizacional contínua, permanente e cumulativa