Recrutamento

Referente ao vídeo Segundo (Max Gehrenger), estas são algumas inovações utilizadas no processo de recrutamento e seleção.
É extremamente importante que o candidato esteja vestido adequadamente para uma entrevista.
A resposta do candidato deve ser respondida em no máximo, um minuto cada uma.
Iniciam-se as perguntas do entrevistador:
Fale-me um pouco sobre você.
Fale-me do seu último emprego ou seu último chefe.
Quais são seus pontos fortes?
Quais são seus pontos fracos?
Qual seu hobby?
Por que devo contratá-lo?
É de extrema importância que a entrevista seja realizada com a maior atenção e dedicação possível, para que o resultado seja excelente na hora da contratação. Ou seja, atentar-se para não recrutar e selecionar o candidato inadequado para a vaga da empresa, dessa forma evitaria uma maior rotatividade e também ajudaria na redução de custos para a empresa.
Conforme Joziane Rizezeite Coradine e Lizandra Taschetto Murine, (disponível em sites unifra. br) recrutamento e seleção de pessoas são realizados para agregar talentos às empresas. O objetivo é analisar o candidato que mais se enquadra à vaga a ser preenchida na empresa, buscando assim demonstrações de habilidades para lidar com o ambiente competitivo e exigente das organizações, que cada vez mais são formadas por um mercado dinâmico e disputado.
De acordo com Márcia Regina Banov (pg 39, 40,49 2010) existem três tipos de recrutamento: externo, interno e misto.
Recrutamento externo: é o processo de divulgação das vagas fora da empresa com o intuito de captar pessoas com o perfil desejado.
Recrutamento interno: é quando a divulgação das vagas é divulgada internamente, ou seja, só para quem já é colaborador da organização.
Recrutamento misto: ocorre quando a empresa usa o mesmo processo de divulgação de suas vagas, tanto para o recrutamento externo quanto para o recrutamento interno. Segundo Marcia Regina Banov (pg 49, 2010) uma empresa sempre faz uso do processo de recrutamento, interno e