Questionario sobre Gestão de Projetos

1. Para que serve o Plano de Projeto?
O Plano do Projeto é o documento principal do projeto. Este deve-se apresentar de forma organizada, fundamentada, planejtada e contendo todas as informações necessárias para sua execução.
2. O que você entende por uma metodologia de planejamento de projetos?
A metodologia de planejamento de projetos é a estrutura que modela a forma de execução e desenvolvimento do projeto. Através dela cria-se padrões, define a maneira eficaz de atingir os objetivos esperados e plene redefinições. Promove também um checklist gerencial e define os pontos de partida e de verificações do projeto.
3. Como e quando deve funcionar o controle de mudanças do Plano de Projeto?
Mudanças de escopo podem ocorrer ao longo do ciclo de vida do projeto, algumas podem ser desejáveis, outras podem inviabilizar o projeto, sendo preferível o seu término. Para que o gestor possa controlar essas mudanças e tomar decisões, são desejáveis pontos de controle ao longo do desenvolvimento do projeto, para que seja possível avaliar e promover ações corretivas em tempo. O controle geral de mudanças se preocupa em influenciar os fatores que criam as mudanças para assegurar que elas sejam benéficas, determinar que uma mudança ocorreu, e gerenciar as mudanças no momento em que ocorrem. O controle geral de mudanças requer que a integridade das medidas básicas de desempenho sejam mantidas, onde todas as mudanças aprovadas devem estar refletidas no plano do projeto, mas somente as mudanças do escopo do projeto vão afetar as medidas básicas de desempenho. Deve também assegurar que as mudanças no escopo do produto estejam refletidas na definição no escopo do projeto; e coordenar as mudanças entre as áreas de conhecimento.
4. Qual a diferença entre escopo do produto e escopo do projeto?
O Escopo do Produto descreve aspectos e funções que devam ser incluídos no produto ou serviço, já o Escopo do Projeto descreve o trabalho que deve ser feito com a finalidade