PROCESSO DE LEVANTAMENTO DE NECESSIDADES DE PESSOAL

CARACTERIZAÇÃO DO PROCESSO

O Processo de Levantamento das Necessidades de Pessoal é parte integrante dos planos de carreira de diversas empresas e propõe-se a construir um modelo de dimensionamento e estudo da força do trabalho na empresa, visando à melhoria das práticas de gestão de pessoas, atendendo as mudanças dos atuais cenários, político, social e econômico da empresa e da sociedade que impõe novas tendências, demandas e desafios. O Programa é constituído do processo de identificação, análise e quantificação da força de trabalho necessária ao cumprimento de todos os objetivos e metas de uma empresa, considerando a proporção entre quantitativos de quadros de carreira e os usuários, as inovações tecnológicas e modernização dos processos de trabalho.

DESCOBRINDO QUAIS E ONDE APLICAR AS NECESSIDADES

Para um processo como este é necessário um levantamento com base em alguns questionamentos para estabelecer se há realmente a necessidade de pessoal ao quadro corporativo da empresa e em qual setor.
Como podemos ver no modelo a seguir:

Levantamento quantitativo e qualitativo do quadro atual de prestadores de serviço por cargo e ambientes organizacionais:

a) Quantos somos? Estabelecimento do quantitativo de pessoal por unidade de lotação.

b) O que somos? Levantamento do perfil dos servidores por cargo.

c) Onde estamos? Localização dos servidores por unidades e subunidades.

d) O que fazemos? Levantamento das atribuições dos servidores e dos setores.

Após esse questionamento é feito então o levantamento exato de pessoal necessário para a empresa e partir do levantamento entramos em um novo organograma visando direcionar e quantificar exatamente quantos funcionários e em qual setor da empresa iremos atuar:

Através do quadro acima teremos direcionado e dimensionado o pessoal necessário e a partir deste ponto traçamos os objetivos e métodos utilizados para início do