Rh descrição necessidades

INTRODUÇÃO

Em um treinamento é preciso ter uma pessoa capacitada, onde tenha objetivos definidos e claros, Também é preciso assegurar que o treinamento seja orientado para satisfazer as necessidades da organização e para atingir resultados estratégicos para a empresa, ou seja, Aumentar lucros, Aumentar a satisfação dos clientes, Aumentar Produções, vendas e até reduzir custos, reduzir acidentes, reduzir a rotatividade de pessoal e Etc. Com tudo isso também precisou Identificar as necessidades de Treinamento que devem obedecer às necessidades organizacionais específicas, para isso deve-se primeiramente fazer uma “varredura” na empresa, nos setores, para a verificação da real necessidade de treinamento. O levantamento das necessidades de treinamento deverá ser feito para que se justifique e entenda claramente o propósito, a verificação do tipo de treinamento a ser aplicado também é necessária, Como treinamentos técnicos, comportamentais, que competências devem ser trabalhadas, se serão aplicados em todos da corporação, etc.

IDENTIFICAÇÃO DA NECESSIODADES DE TREINAMENTO 1-OBJETIVOS
O papel da pessoa responsável, por treinamento e desenvolvimento é muito parecido com o papel de um detetive. Um bom detetive sabe que procurar provas é como garimpar ouro. Se olhar sempre nos mesmos lugares, encontrará apenas veios esgotados; mas, se for curioso, encontrará novidades.
Para que um bom detetive obtenha sucesso, é precioso que conheça o cenário, as pessoas, tenha objetivos claros e use adequadamente os recursos disponíveis, como câmeras fotográficas, lentes, locais, pessoas comportamentos e tudo o mais que encontrar. Normalmente, um detetive valoriza a interação humana, as emoções motivações e os sentimentos. Aprecia variedades e ações, trabalha no mundo real, tende a ser rápido, porém cauteloso; não gosta de procedimentos complicados, mas de colher informações, dados, fatos e investigar seguindo passo a passo. Frequentemente, observa as pessoas ao seu redor,