Planeamento de Trabalho

Planeamento e Organização do Trabalho de
Recursos Humanos
Licenciatura Recursos Humanos
2º Ano | 1º Semestre
2013/2014

Planeamento e Organização do Trabalho de Recursos Humanos
3 – O Planeamento do Trabalho
– A função de planeamento
– Planeamento estratégico
– Gestão dos fluxos de trabalho
– Análise dos postos de trabalho

– Gestão de grupos de trabalho

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• Função de Planeamento:
O Planeamento de RH é parte integrante do Plano Estratégico da empresa.

O ponto de partida para a criação de um Plano de RH é o Plano de Negócios da empresa, a médio prazo.

É o plano de negócios que vai definir qual a taxa de crescimento pretendida e quais os RH que virão a ser necessários, no futuro, em termos do seu perfil, número, prazo e custo.

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• Função de Planeamento:
– Quando se projetam as futuras necessidades de perfis de competências numa organização, deve-se:
• olhar para cada um dos colaboradores e identificar aqueles que poderão ser desenvolvidos para preencher essas competências
• fazer a gestão das suas carreiras, nessa direção.

– As empresas, em geral, dispõem das competências necessárias à gestão e ao desenvolvimento do seu atual negócio.

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• Possuímos as competências necessárias?
– Num futuro a 2 ou 3 anos, essas competências podem não corresponder às necessidades previsíveis e podem não assegurar um crescimento sustentado.

– Há competências que a Empresa detém, que no futuro se tornarão obsoletas e há outras de que não dispõe que, no médio prazo, serão essenciais para lhe assegurar o sucesso.

– Desta correspondência entre as necessidades futuras de perfis de competências e a oferta atual resulta a necessidade de planear Recursos Humanos.

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• Objetivos do planeamento de RH
– Comparar as projeções dos RH existentes na Empresa com os RH necessários para a realização dos objetivos do negócio;
• A identificação das áreas