Portif Lio

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Processos gerenciais – logística empresarial

bruna moreira macedo - 240622014

portifólio de planejamento e análise de estoques

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Guarulhos
2015

bruna moreira macedo

Portifólio de Planejamento e análise de estoques

Trabalho apresentado ao Curso Processos Gerenciais da Faculdade ENIAC para a disciplina Planejamento e Análise de Estoques.

Prof. José Sandro de Brito

Guarulhos
2015

Questões
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1. Com base no estudo de caso explique quais foram os principais problemas apontados no texto.

O excesso de estoque sem uma previsão de demanda adequada e real;
Localidade de produtos, que não eram organizados num mesmo armazém, e sim em estados diferentes.

2. Explique e justifique quais foram as causa(s) do problema(s).

Falta da previsão de demanda, o que ocasionou um excesso de estoque desnecessário, com isso a empresa gera custos com a armazenagem (pessoas que trabalham no armazém – guardas, estoquistas, conferetes, e, também com espaço físico que é ocupado por um produto sem demanda, enquanto poderia abrigar produtos que vendem com mais facilidade gerando receita ao invés de despesa) e corre o risco da depreciação (perda de valor com o tempo) ou de tais produtos se tornarem obsoletos com a constante inovação tecnológica.
Falta de organização dos produtos por categoria e demanda, antes a Amazon não tinha a preocupação de colocar produtos de uma mesma categoria num mesmo galpão, assim se perdia muito tempo para a separação de um pedido com mais de um item de mesma categoria, pois um produto era separado em um estado diferente de outro