Portif Lio

GESTÃO DE PESSOAS ESTRATÉGICA
Orientador(a):
Curso de Graduação em Administração
Cachoeiro de Itapemirim – ES, 2014.
Luana
Resumo
Devido à globalização, a possibilidade de se ter e manter a vantagem competitiva seja ela no mercado de primeiro, segundo ou terceiro setor, não dependerá somente de estratégias baseadas nos princípios de liderança, no custo total, na diferenciação ou no enfoque. A Gestão Estratégica dos Negócios nas organizações tem sido constantemente discutida no sentido de perpetuar o capital; e a participação da área de Gestão de Pessoas neste processo é de vital importância. O sucesso de qualquer empresa depende diretamente da qualidade das pessoas que lá trabalham. Não existe organização sem pessoas, e os diferenciais competitivos somente podem ser alcançados por meio da ação integrada, sinérgica, comprometida de uma equipe de trabalho. Os tradicionais recursos organizacionais já não mais atendem as necessidades das empresas que atuam em um competitivo mercado dinâmico e instável. Discutir gestão estratégica de pessoas é discutir práticas de gestão de pessoas com foco no negócio e nos resultados da empresa, ou seja, é garantir um estreito alinhamento das ações e programas da área com as estratégias e objetivos globais da organização.
Palavras-Chave: Vantagem competitiva. Gestão Estratégica de Pessoas. Foco no negócio.

Abstract
Due to globalization, the ability to have and maintain a competitive edge either on the market first, second or third sector, will depend not only strategies based on the principles of leadership in total cost, differentiation or focus. The Strategic Business Management in organizations has been constantly discussed in order to perpetuate the capital; and participation in the area of People Management in this process is vital. The success of any company depends on the quality of the people working there. There is no organization without people, and the competitive advantages can only be achieved through integrated,