pert

521 palavras 3 páginas
Alunos:

1) O método do caminho crítico refere-se a um conjunto de técnicas que dão suporte para o planejamento e controle de projetos. Considerando-se a rede de atividades relacionadas a um projeto e a necessidade de acompanhamento de execução dessas, as atividades críticas são aquelas cuja duração
(A) apresenta folga mínima e exerce pouca influência sobre o prazo de duração do projeto.
(B) apresenta uma folga controlada e é irrelevante para o prazo do projeto.
(C) não apresenta folga e interfere diretamente na duração de todo o projeto.
(D) não apresenta folga e não exerce influência sobre a duração do projeto.
(E) não apresenta folga, mas sua influência sobre a duração do projeto é irrelevante.

2) PERT (Program Evaluation and Review Technique) e o CPM (Critical Path Method) foram desenvolvidos com o objetivo de auxiliar no planejamento e controle de grandes projetos. Nas duas técnicas, os projetos são representados, graficamente, por diagramas de rede, mostrando os relacionamentos entre as atividades.
Considere que, na rede abaixo, as durações das atividades A, B, C, D, E, F e H são iguais a 5, 5, 7, 5, 2, 3 e 4 dias, respectivamente.

Com base nas informações disponíveis, conclui-se que o(a)

(A) caminho mais curto é formado pelas atividades B, E e G, independente da duração da atividade G.
(B) projeto possui dois caminhos críticos, independente da duração da atividade G.
(C) projeto apresentará um caminho crítico, se a duração da atividade G for igual a um dia.
(D) projeto apresentará três caminhos críticos, se a duração da atividade G for igual a dois dias.
(E) duração total do projeto independe da duração da atividade G.

3) Uma empresa se comprometeu a entregar um produto no prazo estabelecido no contrato. A equipe de engenharia preparou a seguinte rede de atividades para o processo de produção do novo produto:

Sabendo-se que a duração das atividades é medida em dias, o caminho crítico e a sua duração são, respectivamente,

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