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As consequências geradas podem começar por duas delas: o crescimento acelerado e desorganizado das empresas, com isso gerou um aumento da necessidade de um melhor e maior planejamento e, portanto teve que ter uma abordagem científica, para que pudesse ser feito uma substituição da improvisação por métodos racionais de trabalho; vendo que com isso as empresas tiveram que aumentar sua eficiência e competitividade, que a cada dia que passava tinham que obter um melhor aproveitamento dos seus recursos, para lidar com a concorrência e a competição, que só aumentavam. Com o grande aumento de empresas, consequentemente aumentou a competitividade entre elas com isso tiveram problemas devidos ao mau planejamento tinham grandes perdas de produção e insatisfação de seus colaboradores.
1.2 A Administração Científica Segundo Taylor Na Administração Científica segundo Taylor, foram desenvolvidos diversos trabalhos para um melhor aproveitamento tanto na produtividade como na satisfação dos seus colaboradores sendo assim ele viu que trabalhadores não satisfeitos automaticamente geravam problemas como baixa produtividade e eficiência na produção, sendo assim obteve uma conclusão que por causa dos baixos salários recebidos os colaboradores não tinham um incentivo para produzir mais. Assim ele criou um sistema produção-padrão que ele considerava justo e que incentivava os trabalhadores a produzir mais e com mais eficiência que agradaram tanto os trabalhadores como os patrões, assim conforme o funcionário produzia ele recebia sua remuneração. Para