papel estratégico da produção

TRABALHO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

PAPEL ESTRATÉGICO DA PRODUÇÃO

A meu ver, o bom funcionamento do departamento de produção de qualquer organização é fundamental para o seu sucesso. Podemos observar que de nada adianta ter uma boa fatia do mercado e não poder atendê-la por falta de produtos ou serviços. Daí a importância de se deter mão de obra qualificada, equipamentos e máquinas de boa qualidade e ótimo gerenciamento desses produtos. Tudo isso em sintonia traz inúmeros benefícios para a empresa.

PRODUTIVIDADE
A produtividade pode ser considerada um indicador de desempenho, visto que por ela é possível avaliar um sistema de produção de uma determinada organização. Quanto melhor for a produtividade melhor será também a rentabilidade dessa empresa.

LOCALIZAÇÃO DE FÁBRICA
A localização de fábrica deve se basear em vários fatores como público alvo, mão-de-obra, fornecimento de matéria-prima, custo com transporte e logística, incentivos municipais, concorrência entre outros.
Buscando o máximo de informações possíveis para tomada de decisão.

LAYOUT
É dispor um espaço físico ou reorganiza-lo de forma a oferecer uma melhor sinergia entre os equipamentos, máquinas e pessoas, tornando o ambiente mais prático e agradável. Proporcionando condições adequadas para que cada um possa desenvolver suas atividades atendendo de forma eficaz não só as expectativas da organização como de seus clientes.

PCP - PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
É um processo que envolve diversas atividades para colocar de forma eficiente os recursos de produção, a fim de se obter os bens e serviços demandados pelos clientes.
Dessa forma essa produção pode ser feita com o mínimo de desperdício de tempo, mão-de-obra e matéria-prima.

QUALIDADE
Definir qualidade é cada vez mais difícil, pois depende da percepção de cada indivíduo, algo pra mim que é um indicador de boa qualidade pode não o ser para outra pessoa. Mas acredito que posso me aproximar da realidade ao