S02 Papel Estrategico E Objetivos Da Producao

S02

O papel estratégico e objetivos da Produção

Cobertos neste capítulo Objetivos estratégicos das operações Estratégia de operações Ambiente
Estratégia de operações Recursos a serem transformados Materiais
Informações
Consumidores

Projeto

Gestão de operações Melhoramento

Recursos de entrada

Saída de
Planejamento
e controle

Instalações
Pessoal

Recursos de transformação O papel e a posição competitiva das operações TRANSFORMAÇÃO

Ambiente

Bens

Roteiro
Introdução
Qual o significado de estratégia
Papéis da função Produção
Os quatro estágios da contribuição da produção
O papel e a contribuição de operações
Objetivos de desempenho da Produção
Cinco objetivos de desempenho
Efeitos internos e externos dos cinco objetivos de desempenho Qual é o significado de estratégia?
– Deve ser entendido como o padrão de decisões em que a empresa determina e revela suas metas e, produz as principais políticas e planos para a sua obtenção:
• definindo a escala de negócios em que deve se envolver; • o tipo de organização econômica e humana que pretende ser; e,
• a natureza da contribuição econômica e nãoeconômica que pretende proporcionar a seus acionistas, funcionários e comunidades.

As palavras Meta, Política e Plano
– As metas ou objetivos ditam quais e quando os resultados precisam ser alcançados, mas não dizem como devem ser conseguidos.
– Já as políticas, são regras ou diretrizes que expressam os limites dentro dos quais a ação deve ocorrer.
– Por sua vez os planos estabelecem a sequência passoa-passo das ações necessárias para que se atinja os principais objetivos.

Papel da função produção
A administração da produção pode “fazer ou quebrar” uma empresa – Não só porque ela é grande e para muitas empresas representa o grosso dos bens e, a maior parte dos funcionários
– Mas porque é a função que agrega competitividade à empresa ao fornecer a habilidade de resposta aos consumidores e, ao desenvolver as capacitações que a colocarão à frente dos concorrentes no