Osm 1 Aula 1

ORGANIZAÇÃO ESTRUTURAS E METODOS

SARANDI

SÍNTESE DO CONTEÚDO
• A função da organização e métodos;
• Estruturas organizacionais: centralização e descentralização;
• Departamentalização;
• Gráficos de processamento;
• Fluxogramas;
• Layout;
• Análise da distribuição do trabalho;
• Manualização.

OBJETIVOS
Oferecer um referencial teórico e prático que proporcione aos alunos uma visão estruturada da função O&M –
Organização - Estrutura - Métodos;
Promover o desenvolvimento de competências nos alunos para que ao final do semestre letivo sejam capazes de compreender como funciona:
O ambiente organizacional, sua classificação e oportunidades de melhoria contínua, a fim de torná-los aptos a identificar as principais inovações nas estruturas das empresas,
Promover estudo e redefinições do trabalho e de seus ambientes físicos;
Contextualizar o profissional diante de sistemas gerenciais, além de gerar avanços nos sistemas e contextos administrativos. INTRODUÇÃO
Primeiramente pensou-se que todas as empresas eram iguais;
Mas a cada teoria algo parecia dar errado;
Cada teoria vinha com a proposta de modificação de cenário e novas teorias vinham na tentativa de se substituir;
Então com o advento do ORGANOGRAMA, da DEPARTAMENTALIZAÇÃO, descobriu-se que a
Organização era mais complexa que uma linha de produção e necessitava ser analisada de diversos ângulos;

INTRODUÇÃO
Todo estudo deve considerar o fato de que as organizações são diferentes umas das outras;
Estruturas, pessoal e funcionamento diferem, mesmo que as Organizações em estudo produzam o mesmo produto ou prestem o mesmo serviço, tenham uma quantidade semelhante de recursos humanos e atuem num mesmo ambiente geográficos;
Essa diferença que tem sido o escopo de estudo da administração;
Minimizar as dificuldades de relacionamento e melhorar o desempenho organizacional são uma das funções do responsável pela OSM – Organização, Sistemas e Métodos.

CONCEITOS
O conceito de organização pelo enfoque administrativo é de