MÉTODO DE PONTOS

Método de Pontos: Método Quantitativo que consiste na divisão dos Fatores de Avaliação em Graus e a cada Grau correspondendo um número de pontos.
A classificação dos Cargos se dá, pelo total de pontos resultantes da avaliação em cada fator considerado.

Etapas do método de pontos:

1. Seleção dos Cargos-chaves
2. Seleção do Comitê de Avaliação
3. Seleção e definição dos fatores de avaliação (fase experimental).
4. Os fatores já deverão atender às características de universalidade (comuns a todos cargos) e possibilidade de graduação.
5. Graduação dos fatores de avaliação.
6. Elaboração do manual de avaliação (experimental).
7. Avaliação dos cargos-chave
8. Tabulação e discussão dos resultados
9. Verificação da graduação genérica (todos os graus do fator devem ser preenchidos com pelo menos um cargo-chave).
10. Verificação da Independência Mútua entre os fatores (serão eliminados gradativamente aqueles fatores que apresentarem o maior número de correlações acima de 30%).
11. Verificação da capacidade estimativa de cada fator (através da correlação entre o grau do fator recebido pelo cargo e a média salarial correspondente ao mesmo).
12. Definição de um total de pontos para o plano (variável).
13. Distribuição aleatória dos pesos percentuais de cada fator, considerando-se a capacidade estimativa dos mesmos.
14. Fixação dos pontos referentes ao grau máximo de cada fator(% do fator sobre o total de pontos).
15. Fixação dos pontos referentes ao grau mínimo de cada fator (%variável entre 5 e 15 sobre os pontos referentes ao grau máximo ou através de uma relação escalar entre o maior e o menor salário pretendido para o plano).
16. Fixação dos pontos referentes aos graus intermediários de cada fator, utilizando-se uma p.a . ou p.g. ou ainda uma progressão diferenciada.
17. Pontos totalizados por cada cargo.
18. Teste de validade (correlação pontos totais x salários).
19. Avaliação dos demais cargos (não chaves).
20. Equação de