Metodos Pontos E Correla O

PREPARAÇÃO E UTILIZAÇÃO DE
ORÇAMENTOS VARIÁVEIS DE DESPESAS

Tiago Pereira
1

O QUE É ISSO?
Escalas de custos ou despesas que indicam, para cada subdivisão da empresa, de que modo cada item de despesa deve variar com as alterações de volume, produção ou atividade
Valores de diversas despesas a diferentes volumes, em vez de um volume específico ou fixo. Expressa relações entre custo e volume em um estreito intervalo relevante de volume

2

PARA QUE SERVE?
Identificar como, e em que medida, cada item de despesa de um centro de responsabilidade é influenciado pelo volume de produção ou trabalho realizado nesse centro.
A idéia é a seguinte
À medida que o volume de produção ou atividade de um centro de responsabilidade aumentar ou diminuir, qual será o comportamento de cada item de despesa desse centro?

3

PROBLEMAS EM RELAÇÃO AO CONCEITO DE
ORÇAMENTO VARIÁVEL
Definir custos em função do volume de produção ou atividade
Custos Fixos – Aqueles que não variam com o nível de produção ou atividade, conhecidos como custos de períodos.
Custos Variáveis – Aqueles itens de custo que variam em proporção direta com o volume de produção ou atividade, conhecidos como custos de atividade.
Custos Semivariáveis – Aqueles que aumentam ou diminuem com a acréscimos ou decréscimos do volume de produção ou atividade, mas não exatamente nas mesmas proporções
4

PROBLEMAS EM RELAÇÃO AO CONCEITO DE
ORÇAMENTO VARIÁVEL
Estabelecer métodos de análise de custos para:
Determinar a variabilidade de cada item de despesa do centro de responsabilidade através de análises, estimativas e julgamentos subjetivos
Determinar os componentes fixo e variável de cada item de custo
Obs: É o problema mais importante na elaboração de orçamentos variáveis
5

PROBLEMAS EM RELAÇÃO AO CONCEITO DE
ORÇAMENTO VARIÁVEL
Escolha de uma base de atividade que avalie adequadamente o volume de operação de um departamento A base de atividade deve ser o fator que expressa com mais exatidão a atividade do departamento
Em