modelos organizações

Segundo Ferreira, Reis e Pereira (2002 p.130) a ideia de participação existe desde a antiguidade, sendo esse modelo de administração inventado pelos gregos mas denominado com outro nome, o objetivo central desse sistema é assegurar a paz social, a harmonia e a mutação da sociedade através das empresas. A ideia de Gestão Participativa é antiga porem só veio a ser reconhecido e utilizado pelas empresas a partir da Segunda Guerra Mundial.

Ainda conforme os autores a elevação do nível educacional, os avanços da sociedade e a valorização da classe trabalhista justifica a adoção desse sistema por parte das empresas e um maior envolvimento dos funcionários nas tarefas designadas. (FERREIRA, REIS, PEREIRA, 2002 p.128)

Faria citado por Faria e Michel (2013 p.14) ressalta que:
A mudança do sistema de trabalho diretivo para um trabalho participativo é um meio para extrair do trabalhador a melhor forma de execução das tarefas. O trabalhador é consultado e opina sobre melhores maneiras de execução de tarefas e dá sugestão de melhorias no processo de gestão.

Na visão de Faria e Michel (2013 p.14) na gestão participativa a participação dos funcionários é uma forma de estratégia dos gestores para que os funcionários efetuem suas tarefas com êxito sem que as faça somente por obrigação.

Sobre a Gestão Participativa, Ferreira, Reis e Pereira (2002 p.129) afirmam que:
A administração participativa é uma filosofia ou política de administração de pessoas, que valoriza a sua capacidade de tomar decisões e resolver problemas. A administração participativa aprimora a satisfação e a motivação no trabalho. A administração participativa contribui para melhor desempenho e competitividade nas organizações.