Modelo de gestão 01

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ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead
TECNÓLOGO EM GESTÃO RECURSOS HUMANOS – MÓDULO BÁSICO

portfólio 1
MODELOS DE GESTÃO

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Guarulhos
2013

portfólio 1
MODELOS DE GESTÃO

Trabalho apresentado ao Curso de Gestão em Recursos Humanos da Faculdade ENIAC para a disciplina de Modelos de Gestão.

Prof. Adriana Pesseguini.

Guarulhos

2013

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Respostas

1. Baseado no texto acima, você poderia afirmar que o Segredo da HUAWEI é a Inovação? SIM ou NÃO? Por quê? EXPLIQUE.

R: Sim, o segredo da HUAWEI é a inovação, pois com esta inovação do ano passado ficou atrás da empresa Sueca Ericsson. Seu lucro liquido foi de 5 vezes maior, onde conseguiu no mesmo ano 11 vezes mais com os novos produtos na frente da empresa APPLE, ficando atrás da Panasonic. Sendo assim a pesquisa comprova que os resultados da inovação foram bons e com sucesso.

2. Algumas regras do Modelo de Gestão da HUAWEI são:
a) A empresa é dos funcionários, que possuem 98,6% da empresa enquanto que o fundador detém apenas 1,4% de participação.
b) A empresa é comandada por um colegiado de nove executivos, o fundador, Ren Zhengfei, embora tenha o cargo de Presidente, na prática, é apenas um destes membros do conselho.
c) Estes 9 Executivos decidem tudo na empresa, desde Investimentos, Novos Produtos, Troca de Fornecedores e até o Planejamento Estratégico da empresa.
Como você analisa esse tipo de Gestão, onde os 9 executivos mandam mais que o Presidente.Você acredita que esse Modelo de Gestão é o ideal? SIM ou NÃO? Por quê? EXPLIQUE.

R: Sim, pois na maioria das vezes os executivos decidem se podem planejar o