Kanban

Páginas: 7 (1737 palavras) Publicado: 3 de dezembro de 2013
WELLINGTON JOSÉ PINTO Nº. 25 3º ELETROELETRÔNICA.
VANDERLEY B. DOS SANTOS Nº.22 3º ELETROELETRÔNICA.
WESLEI BORGES LIRA Nº.24 3º ELETROELETRÔNICA.
LUIS EDUARDO BENTO Nº.16 3º ELETROELETRÔNICA.
JOSÉ OLIVEIRA Nº.15 3º ELETROELETRÔNICA.“kanban”

04/10/2007.
WELLINGTON JOSÉ PINTO Nº. 25 3º ELETROELETRÔNICA.
VANDERLEY B. DOS SANTOS Nº.22 3º ELETROELETRÔNICA.
WESLEI BORGES LIRA Nº.24 3º ELETROELETRÔNICA.
LUIS EDUARDO BENTO Nº.16 3º ELETROELETRÔNICA.
JOSÉ OLIVEIRA Nº.15 3º ELETROELETRÔNICA.ÍNDICE

1- Kanban.

I. O que é pág. 5.
II. Significado de Kanban pág 6.
III. Como Funciona pág 7.
IV. Utilização Pág 8.
V. Benefícios Pág. 9.VI. Conclusão Pág 11.
VII. Bibliografia Pág 12.








1-Kanban;
I-O que é;
Metodologia de programação de compras, de produção e de controle de estoques extremamente precisa e ao mesmo tempo barata, que se utiliza de cartões que permitem o controle visual da posição de estoque de qualquer item, a qualquer momento.



RESULTADOS ESPERADOS Numa primeiraetapa, redução significativa dos estoques, dos tempos de fabricação e da área necessária para estocagem, em paralelo à redução das faltas de produto em estoque. Em seguida, aumento da capacidade de produção pela eliminação de gargalos de produção e correção das causas de baixa produtividade nos mesmos.
DESTINADO A
Empresas manufatureiras, comerciais, e de serviços.
O "Sistema Kanban deManufatura" foi desenvolvido na Toyota Motors, no Japão, e logo divulgado para seus fornecedores e a indústria em geral. Ele é acima de tudo uma ferramenta de programação de compras, produção e de controle de estoques, que permite implantar-se a filosofia "Just-in-Time" (JIT) de produção "apenas-a-tempo", sem estoques.
A filosofia JIT prevê uma drástica redução dos prazos de produção e de entrega pelaeliminação dos tempos em que os materiais e produtos ficam parados nos estoques, aliada a uma substancial melhoria da qualidade e da produtividade pela detecção mais fácil e precoce dos problemas.


5
II-Significado de Kanban;
Kanban é uma palavra japonesa que significa "etiqueta" ou "cartão". Assim o Kanban é um cartão retangular de dimensões reduzidas e normalmente plastificadas, que écolocado num contendor. Num Kanban encontra-se inscrito certo número de informações que variam conforme as empresas, existindo, contudo, informações minimamente indispensáveis que se encontram em todos os kanbans, tais como:
• a referência da peça fabricada e da operação,
• a capacidade do contentor,
• a indicação do posto de trabalho a montante,
• a indicação do posto de trabalho a jusante,• número de cartões Kanban em circulação da respectiva referência
O Kanban, a grosso modo, é um controle da produção onde é utilizado cartões. Estes podem ser classificados em cores, e contêm uma série de informações como modelo, quantidade, tempo médio que é gasto para produzir esse volume discriminado no cartão e que componentes são utilizados em sua fabricação. Para quem produz, quando seconclui o volume descrito no cartão, basta colocar essa ficha na caixa para que os produtos estejam devidamente rotulados e identificados.Em seguida, despacha-se as peças para o local de embarque. Com isso, é possível planejar o volume de peças que é fabricado por hora e prever quando eles estarão disponíveis para entregar para a outra etapa da cadeia produtiva. Tendo esses dados em mãos é...
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