Inteligência em Marketing

INTELIGÊNCIA EM MARKETING

Exercício 2:

Dados Categoria de Leite (Em milhões de R$)

Gráfico:

Marca A – Vencedor
Marca B – Dorminhoco
Marca C – Questionável
Marca D – Oportunidade

Análise: A marca “A” apresenta um grande crescimento no mercado e ao mesmo tempo uma grande participação no mercado, sendo assim uma boa opção continuar mantendo os investimentos nela. A marca “B” apesar de não apresentar crescimento no mercado, ainda está com grande participação no mercado, porém quando seus consumidores começarem a abandonar a marca, estará em grande risco por não se preocupar em crescer no mercado. A marca “C” apesar de ter pouco crescimento e participação no mercado, é importante mantê-la no mercado pois ainda pode cumprir papel importante no portfólio da empresa. E a marca “D” apesar de vender pouco e ter uma baixa participação no mercado é uma boa oportunidade em se fazer investimentos pois apresenta grande crescimento no mercado.

Exercício 3:

Dados Categoria de Sabão em Pó (Em milhões de R$)

Gráfico:

Marca X – Gerador de Receita
Marca Y – Dorminhoco
Marca Z – Gerador de Lucro

Análise: É importante manter a marca “Y” apesar de apresentar uma margem bruta pequena e uma receita baixa, pois pode representar um papel importante no portfólio da empresa. A marca “X” é um carro chefe para trazer receita para a empresa pois apresenta um grande tráfego, além de ser uma boa oportunidade para atrair a venda de outras marcas aproximando os produtos junto a posição na gôndola. Tendo a marca “Z” perto da marca “X”, é uma grande oportunidade para aumentar o lucro da empresa, pois alia o tráfego ao produto que tem grande margem de lucro.

Exercício 4:

Relatório de Diagnósticos:
A cerveja Real ainda não tem um posicionamento bem definido no mercado, falta definir um público alvo, estabelecer parâmetros de venda, além de reservar recursos e saber utilizar a publicidade para alavancar e se tornar uma marca