Gestão em empresa sucessória

FAAP

Pós Graduação CCF – 6º Turma
Gestão de Pessoas e Criatividade – Professora Lourdes Maria

Estudo de Caso
Empresa Alimentação Brasil

ÍNDICE

GESTÃO EM EMPRESA SUCESSÓRIA X ESTUDO DE CASO

REFERÊNCIAS

Gestão em empresa sucessória x Estudo de caso
As empresas familiares possuem grande importância para a economia do Brasil e do mundo, pois representam 48% do PIB somente no Brasil e proporcionam 60% dos empregos gerados, sendo assim, são fundamentais para a redução do nível evidente de pobreza da população e melhora nos índices sociais e econômicos. Independentemente do porte da empresa, elas possuem um papel significativo no desenvolvimento econômico, social e muitas vezes até político de vários países, sendo assim as empresas familiares precisam ter uma boa estrutura e contar com familiares que realmente estejam interessados em participar do desenvolvimento da mesma.
Isto posto nos deparamos com a relação estreita entre a última frase e os fatos descritos no estudo de caso da empresa Alimentação Brasil – uma vez que grande parte dos problemas enfrentados por tal empresa está no despreparo dos filhos do fundados da empresa na gestão de duas áreas fundamentais para saúde da empresa – Finanças e Vendas.
Seguindo a análise deste case no estudo do processo de sucessão é importante que ressaltemos o conceito de empresas familiares, pois autores importantes divergem suas opiniões em relação a esta questão.
Para Lodi (1993, p. 6), "A empresa familiar é aquela em que a importância da sucessão da diretoria está ligada ao fator hereditário e onde os valores institucionais da firma identificam-se com o sobrenome da família ou com a figura de um fundador".
Já para Gersick (2006), empresa familiar é a forma predominante de empresa em todo o mundo. Elas ocupam uma parte tão grande da nossa paisagem econômica e social que sequer nos damos conta. Nas economias capitalistas, a maioria das empresas se inicia com idéias, o empenho e o investimento