QUESTÃO SUCESSÓRIA NA EMPRESA FAMILIAR: CASE DE IES NO VALE DO AÇO

FUNDAÇÃO PEDRO LEOPOLDO
Katiúscia Barros Quintão Pessoa

A QUESTÃO SUCESSÓRIA NAS EMPRESAS FAMILIARES: Estudo de caso de uma IES do Vale do Aço.

Pedro Leopoldo
2010

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Katiúscia Barros Quintão Pessoa

QUESTÃO SUCESSÓRIA NAS EMPRESAS FAMILIARES: Estudo de caso de uma
IES do Vale do Aço.

Artigo apresentado como requisito para conclusão do curso de MBA Gestão Acadêmica e
Universitária da Fundação Pedro
Leopoldo.
Orientadora: Ma.Roberta Muriel

Pedro Leopoldo
2010

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Termo de aprovação

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Agradecimentos

A DEUS pela oportunidade de evoluir.
Meu esposo Mácron, meus filhos Emannuele e Manoel pelo apoio e compreensão nos momentos de ausência para dedicação aos estudos.
Minha mãe Aparecida e meus dois pais Epitácio (in memoriam) e José Augusto pelo exemplo de dedicação ao trabalho, estudo e compromisso.
A Família BARROS QUINTÃO pela oportunidade, confiança e incentivo sem limites.
Minha orientadora professora Roberta Muriel pela paciência, firmeza e exemplo de profissionalismo. Ao Dr. Giroletti por seu bom humor, por todo acompanhamento e sugestões sempre assertivas fruto de dedicação irrestrita a educação e pesquisas.
A Cláudia Ismênia que durante todo o curso nos apoiou generosamente junto a nossos registros e a o Bruno sempre tolerante diante de nossas demandas tecnológicas.

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Resumo

O presente artigo visa apresentar de forma objetiva os principais desafios ao desenvolvimento do processo sucessório de uma Empresa Familiar, bem como entraves decorrentes deste processo. Leva-se em consideração o estudo de caso de uma família empresária que mantém uma IES do Vale do Aço.
Na fase da sucessão empresarial a família empresária deve tomar decisões difíceis e complexas, uma vez que mudanças no ambiente externo estão obrigando as empresas a mudar suas estratégias. No presente estudo os resultados demonstram que a família empresária dedicou-se a um preparo prévio para o processo sucessório, favorecido por