sucessao familiar

Plano de Sucessão Familiar é um processo complexo e delicado.Planejamento e preparação para a sucessão é fundamental para que as organizações se mobilizem na discussão do tema e que seus líderes, trabalhem em cooperação com os especialistas, na preparação de seus sucessores com o objetivo de facilitar todos os procedimentos. Os processos sucessórios nas organizações são complexos e, em alguns casos, desgastantes, mesmo quando planejados.

No Plano de Sucessão Familiar há um processo com três elos: Família, Patrimônio e Empresa, requerendo profissionalismo para enfrentar as dificuldades que não são observadas nos outros modelos organizacionais.

Nossos consultores em sua metodologia de trabalho podem assessorar a empresa no Plano de Sucessão Familiar os sócios fundadores, e/ou herdeiros e toda a linha de sucessão familiar e profissional. É um trabalho personalizado, que contém várias fases do processo sucessório considerando as práticas de governança, cultura da Empresa, do ponto de vista legal/tributário.

A sucessão organizacional também ocorre, visando decidir quais áreas estratégicas serão consideradas e que deverá ser ocupada através de um programa de desenvolvimento das competências das lideranças dos candidatos internos a sucessão vertical e horizontal.

É fundamental que os donos e/ou sócios conheçam e incorporem os valores da organização e, além disso, equilibre três competências fundamentais: a técnica, a humana e a conceitual.

Objetivos:

Desenvolver um plano de ação com a Empresa para a transição de comando, visando profissionalizar toda a linha sucessória e demais lideranças, no processo para administração da gestão.

Traduzir sistemicamente os objetivos da alta direção sucessória, clarificar os motivos e traduzir os anseios dos sócios fundadores no tocante a desenhar visão de futuro curto, médio e longo prazo. De forma a garantir o sucesso de continuidade dos negócios, sem prejuízos e riscos, e assegurar a sustentabilidade da Empresa