Gestao orcamental

Gestão Orçamental

Contabilidade Gestão

Docente: Dr. João Filipe

Coimbra, 24 de Abril de 2014

Introdução

Neste trabalho vamos abordar a importância da Gestão Orçamental sendo que esta compreende a preparação do orçamento anual e o seu acompanhamento mensal. O orçamento tem como principal objectivo ajudar a empresa na definição dos seus objectivos anuais, com vista ao seu crescimento progressivo e sustentável, que sirvam de linhas de orientação para o processo de tomada de decisões. Paralelamente, será efectuado um acompanhamento mensal dos resultados obtidos pela empresa, que comparativamente com os objectivos estabelecidos, conduzirá, se necessário, à realização de propostas de medidas correctivas para os desvios encontrados.

A Gestão Orçamental consiste numa planificação sistemática das atividades a desenvolver, pela fixação de objetivos a atingir e pela verificação da medida em que as realizações correspondem aos objetivos previamente fixados.

Planeamento estratégico é um processo de controlo que diz respeito à formulação de objectivos para a selecção de programas de acção e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação. Tem como objetivo estabelecer o rumo a ser seguido pela organização, com vista a obter um nível de otimização da relação da empresa com o meio ambiente, tentando sempre desenvolver e ajustar os seus objetivos e recursos com as oportunidades e ameaças de mercado em permanente modificação.
Por seu lado, o plano a médio prazo consiste na concepção de maneiras de atingir os objectivos dentro dos prazos estabelecidos no plano estratégico e analisar quais os recursos que serão necessários para as estratégias a implementar.
O plano anual relaciona as actividades a desenvolver durante o ano tendo em