Gestao orçamental de gastos comerciais

INTRODUÇÃO
O presente trabalho foi realizado com o objetivo de abodar sobre a gestão orçamental que compreende a preparação do orçamento anual e o seu acompanhamento mensal. O orçamento tem como principal objectivo ajudar a empresa na definição dos seus objectivos anuais, com vista ao seu crescimento progressivo e sustentável, que sirvam de linhas de orientação para o processo de tomada de decisões.
E principalmente abordaremos sobre os orçamentos dos gastos comercias que constitui um plano das vendas da empresa, para determinado período de tempo. Sua função principal é a determinação do nível de atividades futuras da empresa e os seus respectivos gastos/custos.
Elaboramos o trabalho, procurando explicar da melhor forma, o que é são esses orçamento dos gastos comerciais, qual sua importância, quais as vantagens que oferece dentro duma empresa, e quêm a executa dentro da empresai, ou seja, mostrar de forma detalhada o trabalho do gestor comercial, e dos objectivos do controle orçamentário que é coordenar, controlar e avaliar as operações da empresa.

OBJECTIVOS
Objectivo geral
Falar do Orçamento dos gastos comerciais.
Objectivos especificos
Explicar como funciona a o Orçamento dos gastos comerciais;
Identificar quêm elabora o Orçamento;
Identificar as vantagens e os objectivos do Orçamento;
Identificar as regras usadas na elaboração de um orçamento.

METODOLOGIA
Consulta na Internet, em sites relacionados com a Gestão de orçamentos;
Consulta em Livros de Gestão.

PASSADO HISTÓRICO DO ORÇAMENTO
Antigamente, o Orçamento limitava-se aos gastos referentes ás despesas, actualmente é uma ferramenta de tomada de decisão, aplicada a qualquer tipo de empressa independentemente de sua natureza, com ou sem fins lucrativos, privada, estatal ou filatrópica. O orçamento é uma previsão de despesas e investimentos dentro de uma organização. Conforme o tempo e a complexidade dos negócios, as empresas foram exigindo métodos admistrativos