Gestao De Cadeia De Suprimentos De Carregador De Celular TRABALHO 1
747 palavras
3 páginas
Gestão de cadeia de suprimentos de carregador de celularCARGA
POWER
Equipe:
Alciney Trindade
Alex Sousa
Jarbas Pimentel
Luciann Daniel
Renato brandão
Introdução
O gerenciamento da cadeia de suprimentos é um conjunto de métodos que são usados para proporcionar uma melhor integração e uma melhor gestão de todos os parâmetros da rede: transportes, estoques, custos, etc. Esses parâmetros estão presentes nos fornecedores, na sua própria empresa e finalmente nos clientes. A gestão adequada da rede permite uma produção otimizada para oferecer ao cliente final o produto certo, na quantidade certa.
COMPRAS
Escolhas de fornecedores
1 – A escolha de fornecedores é decidido em uma reunião onde estarão presentes os gerentes de cada departamentos, MRP, PCP, COMPRAS, TI e ALMOXARIFADO.
MRP –É a sigla de material requirement planning, que pode ser traduzido por planejamento das necessidades de materiais.
PCP – Plano de controle da produção
COMPRAS - é um segmento essencial do departamento de materiais ou suprimentos, que tem por finalidade suprir as necessidades de materiais ou serviços, planejá-las quantitativamente e satisfazê-las no momento certo com as quantidades corretas, verificar se recebeu efetivamente o que foi comprado e providenciar armazenamento.
TI - A Tecnologia da Informação (TI) pode ser definida como o conjunto de todas as atividades e soluções providas por recursos computacionais que visam permitir a obtenção, o armazenamento, o acesso, o gerenciamento e o uso das informações.
ALMOXARIFADO - É um substantantivo masculino que indica uma sala ou prédio cuja função é armazenar diversos objetos.
Compras
2 - Após a definição dos fornecedores o Sourcing fica responsável pela visita ao fornecedor escolhido onde ele verificara a qualidade do produto, o tempo de entrega, preço e estrutura físico do mesmo.
3 – Após a definição do fornecedor o mesmo é lançado no sistema com o preço unitário e encaminha ao setor de