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Páginas: 14 (3412 palavras) Publicado: 17 de setembro de 2014
UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES
NOELI KUNZ ACKERMANN










MOTIVAÇÃO NO TRABALHO













TANGARÁ DA SERRA-MT, AGOSTO DE 2014
UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES
NOELI KUNZ ACKERMANN








MOTIVAÇÃO NO TRABALHO






Artigo Científico encaminhado à Universidade Candido Mendes- UCAM, como requisito parcial para obtenção do título de especialista em gestãode pessoas.





TANGARÁ DA SERRA-MT, AGOSTO DE 2014








RESUMO

A motivação é um conceito que se invoca com freqüência para explicar as variações de determinados comportamentos, e possui grande importância para a compreensão do comportamento humano. O motivo pode ser provocado tanto por estímulo externo quanto interno. Em termos de trabalho, a motivação está relacionada coma busca de maior rapidez na execução de tarefas, a melhor qualidade de produtividade, satisfação e muitos outros tipos de comportamento semelhantes que são características motivacionais. O ambiente de trabalho em uma organização é um dos fatores que influenciam a satisfação no cargo e a produtividade. Deve ser criadas situações de trabalho conducentes ao aumento da satisfação e motivação humana.Com a grande competitividade no mercado de trabalho é exigido a inovação constante e para que isso ocorra é necessário que se esteja sempre motivado no trabalho, pois garante a permanência. O papel de motivador pertence aos líderes das organizações, que podem se basear nas diversas teorias existentes, nas técnicas e recursos motivacionais para desempenharem esta função, aprimorando as relaçõesinterpessoais.
Palavras-chave: motivação.trabalho.teorias










INTRODUÇÃO

O trabalho é inerente ao ser humano e uma atividade muito antiga, desde os primórdios essa função aparece fortemente como um fator de grande importância da vida. Portanto, muitas vezes o trabalho pode ser uma fonte de sofrimento e insatisfações, não trazendo alegrias ou prazer. A desmotivação e ainsatisfação no trabalho é um problema que afeta muitos trabalhadores, independentemente da posição ou status que possuem na organização.
Segundo Soares (2011), essa insatisfação é penosa tanto para o trabalhador quanto para a organização. As organizações se constroem ou se destroem pelo desempenho das pessoas que nelas trabalham. Não é possível ter organizações motivadas sem pessoas motivadas.
Amotivação é um dos fatores internos que influenciam o comportamento das pessoas. Motivo é tudo aquilo que impulsiona a pessoas a agir de determinada forma ou, pelo menos que dá origem a um comportamento específico. Esse impulso à ação pode ser provocado por um estímulo externo (provindo do ambiente) e pode também ser gerado internamente nos processos mentais do indivíduo.
O ambiente de trabalho dentro deuma organização é um fator que afeta a satisfação no cargo e a produtividade. A organização deve criar situações de trabalho conducentes ao aumento das satisfações humanas.
É importante que as teorias motivacionais sejam compreendidas, exigindo uma análise de seus pressupostos e de suas propostas fundamentais.
Pretende-se com este estudo verificar a importância da motivação no trabalho, quaisas teorias mais apresentadas sobre motivação e quais são os principais recursos motivacionais para as empresas implantarem nas organizações.



DESENVOLVIMENTO

O trabalho é uma característica central da modernidade na sociedade industrial, ocupando grande parcela do tempo válido da maioria das pessoas durante a maior parte de suas vidas e as recompensas econômicas dele obtidas determinam opadrão de vida e o status social do indivíduo.
Através do trabalho, um indivíduo pode adquirir domínio sobre si mesmo e sobre seu meio. Ao dedicar-se a atividade que produzem bens e apreciados por outros, o indivíduo pode cotejar a avaliação do que faz de si mesmo com a avaliação dos outros a seu respeito, e obter assim um sentimento de valor pessoal.
Segundo Soares (2011), o trabalho...
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