Gestão de Mudança

Páginas: 4 (866 palavras) Publicado: 12 de maio de 2014
INTRODUÇÃO

1.1 GESTÃO DE MUDANÇAS
O mundo atual se caracteriza por um ambiente dinâmico em constante mudança e que exige das organizações uma elevada capacidade de adaptação, como condição básicade sobrevivência. Mudança é a transição de uma situação para outra diferente ou a passagem de um estado para outro diferente, implica ruptura, transformação, perturbação, interrupção, adaptação,renovação e revitalização que significam mudança. O resultado da mudança e a transição bem sucedida é o efeito desejado, quando bem gerenciado o processo de mudança determina o sucesso, mas é importantelembrar que a mudança é uma questão de poder ou não esperar por ela e antecipar seu efeito.

1.2 Desenvolvimento Organizacional (DO)

O DO é vital para a organização que concorre e luta pelasobrevivência em condições de mudança, pois as mudanças que ocorrem no mundo moderno exigem a revitalização e a reconstrução das organizações. Essas têm de se adaptar às mudanças do ambiente. As mudançasorganizacionais não podem ser feitas ao acaso, ao sabor da inércia ou da improvisação, mas devem ser planejadas.
O processo de mudança adotado pelo DO se baseia no modelo de Kurt Lewin, mais tardedesenvolvido por Schein e outros, e que é aplicável a pessoas, grupos e organizações, o modelo envolve três fases ou etapas distintas.

1º Fase: Descongelamento do padrão atual de comportamento

Anecessidade de mudança torna-se tão óbvia que a pessoa, grupo ou organização pode rapidamente entendê-la e aceitá-la, para que a mudança possa ocorrer. Se não há descongelamento, a tendência será oretorno puro e simples ao padrão habitual e rotineiro de comportamento. O descongelamento significa que as velhas idéias e práticas são derretidas e desaprendidas para serem substituídas por novasidéias e práticas aprendidas.

2º Fase: Mudança

Ocorre à descoberta e a adoção de novas atitudes, valores e comportamentos.
O agente de mudança conduz pessoas, grupos ou toda a organização no...
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