Gerenciamento de pessoas

799 palavras 4 páginas
O que irão aprender:

DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS

Liderança
Prerrogativas e encargos da posição de líder

Liderança

 Competência
Empatia
 FeedBack

Paula Mota
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Liderança.....

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LIDERANÇA: uma definição

Líder nasce pronto ou pode aprender a ser?

“Entende-se por liderança o ato de conduzir pesso as em direção a objetivo s comuns, através da inspiração e da criação de condições necessárias”

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Alguns fatos sobre L id erança
Afinal, o que os Líderes fazem?

Liderança é uma habilidade latente em todas as pessoas.
Todos possuem potencial para liderar, assim como todos têm potencial

1. Definem as tarefas e cobram os resultados

para praticar esportes ou atividades artísticas
Por ser uma competência, liderança pode ser aprendida e desenvolvida

Liderança existe em todos os níveis de uma organização, e não apenas

2. Influenciam mentalidades e comportamentos

no topo
Lideres não são, necessariamente, pessoas carismáticas
Líderes são, acima de tudo, seres humanos
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Prerrogativa e encargos

Como os Líderes agem . . .
1. Líderes Inspiram - (missões, causas e não apenas tarefas)
2. Líderes Mobilizam - (exemplo, legitimidade)
3. Líderes Criam Condições - (capacitação, ferramentas, estratégias) 4. Líderes Comemoram - (reconhecimento, validação)

Prerrogativa significa privilégio, regalia.
Vantagem com que se distingue uma pessoa. Encargo significa incumbência, obrigação.
Condição onerosa ou restritiva de vantagem. 7

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EMPATIA

Prerrogativas
Poder influenciar
Liberdade

Encargos
Preocupação
Solidão

Dinheiro
Poder

Stress
Responsabilidade
Mais ?

Qualidade de sentir o que sentiria caso estivesse na situação e circunstâncias experimentadas por outra pessoa.

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