Ger Soft Trabalho

1005 palavras 5 páginas
UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE
Faculdade de Computação e Informática

Gestão de Projetos de Software

Trabalho: A QUADRILHA MOTLEY

Nome: Rafael M Barros Turma: 4J

Sumário

Parte I 3
Parte II 3
Parte III 5

Parte I A Quadrilha Motley, liderada por Jack, se planeja para assaltar o banco “Mercers Bank PLC”. Inicialmente o líder do roubo seleciona e reúne sua equipe de especialistas para expor seu plano para toda a equipe. O líder Jack e sua equipe, tem como processo inicial, entrar no banco “Mercers Bank PLC” como investidores promissores no ramo de joias, ou pedras preciosas, um dos membros da equipe se passará por suposto dono da empresa de joias e os outros membros como sócios majoritários da empresa. Inicialmente o plano correria da melhor forma possível, tendo como objetivo cativar o suposto gerente do banco levando-o a acreditar na honestidade do grupo até que os levassem aos cofres do banco pela assistente executiva (angariada pela equipe de Jack), onde seria feito a extração do dinheiro, porém o líder Jack por falta de planejamento e liderança acaba sendo preso, enquanto a equipe entra em processo de fuga e escapa da prisão. Durante o tempo de detenção Jack recebe a visita de seu antigo chefe, para o qual conta os detalhes do plano e os motivos do fracasso são indicados pelo antigo chefe. Ao final o antigo chefe que passou a liderar a obsoleta equipe de Jack, sendo que dessa vez, com um novo líder a equipe acaba tendo êxito no roubo ao banco “Mercers Bank PLC”.

Parte II A quadrilha Motley teve um mal gerenciamento de projeto, resultando em falhas, como por exemplo, não houve delegações de atividades de cada membro da equipe internamente dentro do projeto, como na estruturação da maquete e da lista de datas possíveis, inicialmente isso se deve à falta de experiência ou ausência de liderança e despreparo por parte do gerente de projeto ou líder Jack, que é uma das chaves

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