Estudo de caso em um modelo de gestão de uma empresa injeção

Páginas: 4 (900 palavras) Publicado: 7 de abril de 2013
UNIVERSIDADE DE CAXIAS DO SUL

GESTÃO ESTRATÉGICA

TRABALHO DE CONCLUSÃO

ESTUDO DE CASO: PLATIPLAST – COMPONENTES PLÁSTICOS LTDA.



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Trabalho de conclusão para a disciplina deGestão Estratégica, orientado pelo Profº. Dr.
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CAXIAS DO SUL DEZEMBRO DE 2012

ESTUDO DE CASO: PLATIPLAST – COMPONENTES PLÁSTICOS LTDA.

INTRODUÇÃO

Este trabalho visa aplicar osconhecimentos adquiridos na disciplina de planejamento estratégico, na elaboração de um modelo de gestão a uma empresa do segmento de prestação de serviço, em injeção e matrizaria, com foco na injeção.

CAXIASDO SUL DEZEMBRO DE 2012

ESTUDO DE CASO: PLATIPLAST – COMPONENTES PLÁSTICOS LTDA.

INFORMAÇÕES INICIAIS DA EMPRESA

A PlatiPlast – Componentes Plásticos Ltda é uma empresa prestadora serviços,em injeção e matrizaria, com foco na injeção. A estrutura da empresa é muito simples, pois não possui um planejamento estratégico, trabalhou até hoje baseada no conhecimento e bom senso dos trêssócios, João, Luis e Pedro. Atualmente possui 21 funcionários. NEGÓCIO: “Soluções técnicas em plástico”. MISSÃO: Oferecer soluções técnicas em plástico, atendendo às necessidades e expectativas de nossosclientes, com produtos e serviços de qualidade e resistência, respeitando os colaboradores, parceiros, sociedade e meio ambiente. VISÃO: “Ser reconhecida pela qualidade, e que valoriza o seu negócio.”PRINCÍPIOS: a) Satisfação do cliente; b) Qualidade e competitividade na prestação de serviços; c) Manter a ética e a integridade com seus clientes, funcionários e fornecedores; d) Respeito ao meioambiente; e) Respeito ao ser humano e seus direitos; f) Pontual cumprimento das obrigações com funcionários, clientes, fornecedores e governo.

CAXIAS DO SUL DEZEMBRO DE 2012

ESTUDO DE CASO:PLATIPLAST – COMPONENTES PLÁSTICOS LTDA.
ANÁLISE ESTRATÉGICA:

PONTOS FORTES

AVALIAÇÃO

Qualidade dos produtos fabricados

10

Parceria com fornecedores e clientes

9

Prazo de entrega...
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