Estudo de caso

XXVI ENEGEP - Fortaleza, CE, Brasil, 9 a 11 de Outubro de 2006

Gestão de projeto de produto em microempresas. Estudo de caso: Projeto Esguicho.
Rodrigo Braga França(Centro IDE/UEMG) [e-mail] Ulisses Andrade Noronha Neuenschwander Penha (Centro IDE/UEMG) [e-mail] Carlos Alberto Silva de Miranda (Centro IDE/UEMG) [e-mail] Ana Luiza Cerqueira Freitas (Centro IDE/UEMG) [e-mail]

Resumo O presente artigo descreve um estudo de caso de projeto de produto desenvolvido pelo Centro de Integração Design-Empresa da Escola de Design da Universidade do Estado de Minas Gerais. Este núcleo de extensão tem como um de seus objetivos principais a disseminação da cultura do desenvolvimento de produtos nas micro e pequenas empresas, bem como proporcionar a inserção e capacitação dos graduandos. O Centro tem equipes formadas por alunos dos cursos de graduação, sob a coordenação e orientação de professores da instituição. O artigo descreve o modo como foi realizada a gestão do projeto direcionado a uma micro empresa e a experiência obtida pela equipe frente às dificuldades relacionadas à adequação entre a complexidade tecnológica do processo de produção e as restrições financeiras e produtivas do pequeno empresário. Palavras-chave: Gestão, Produto, Microempresa. 1. Introdução A criação e implementação de uma estratégia de desenvolvimento de produtos dentro das empresas tem se mostrado ponto crucial para o estabelecimento no mercado, este cada vez mais competitivo. “Uma empresa deve então utilizar o design para comunicar seus valores e sua filosofia para o ambiente onde atua. Para isto deve estabelecer uma política de design efetiva que manifesta-se através do design corporativo consistente” (SOUZA, AMBONI e MERINO, 2002). O Centro de Integração Design Empresa – Centro IDE apresenta-se, sob esta ótica, como agente facilitador para aplicação dos conceitos inerentes à gestão de design e metodologias de desenvolvimento de produto nas