Estrutura organizacional
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1 de 39UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
APS- ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
SANTOS 2012
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Carol Oliveira – RA: B4155E-9 Fernanda de Almeida Oliveira – RA: B21EAG-4 Fernando Batista dos Santos – RA: B560AC0 Juliana de Oliveira Rodrigues – RA: B370BF-8 Laiza Andrade do Amparo – RA:
BGR Construção Civil Análise sobre a Estrutura Organizacional da empresa
Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 2º semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação dos professores do semestre.
SANTOS 2012
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DEDICATÓRIA E AGRADECIMENTOS
Agradecemos e dedicamos este trabalho primeiramente a Deus, pela saúde, fé e perseverança que tem nos dado, a todos os professores desta instituição que muito contribuíram para a nossa formação, a nossas famílias, a quem dedicamos nosso esforço e dedicação, aos nossos amigos pelo incentivo a busca de novos conhecimentos.
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EPÍGRAFE
“Nenhuma empresa é melhor do que o seu administrador permite” Peter Drucker
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RESUMO
Todas as teorias contribuem de inúmeras formas para a administração moderna das empresas, como por exemplo, na melhoria das condições físicas do trabalho e do trabalhador; incentivo salarial; auto-realização profissional; especialização do trabalhador; divisão do trabalho; disciplina; definição e estabelecimento de cargos e tarefas; padronização de métodos e equipamentos; supervisão funcional. AS organizações estão passando por processos cada vez mais flexíveis de gestão e estão valorizando acima de tudo o capital humano e buscando sempre novas estratégias de crescimento e inovações tecnológicas para enfrentar um mercado cada vez mais competitivo e globalizado.
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SUMÁRIO
1. FUNDAMENTAÇÃO TEORICA ........................................................................... 10 1.1.