Estilos De Lideran A
Seu pouco relacionamento com os subordinados, diz respeito apenas às diretrizes para o trabalho. Ele é conhecido como pessoa antipática e antissocial, que não se preocupa com ninguém a não ser com o desenvolvimento da empresa. Esse é o líder indicado para liderar pessoas com baixo grau de conhecimento. Normalmente trabalha com um sistema de controles rígidos, porém controles que se concentram em dados específicos de produção. Em termos de sistema de informações, as informações solicitadas são sempre de caráter específico e objetivo.
Estilo 1.9. Sua principal característica é o relacionamento, a preocupação com as pessoas. É o tipo de líder que antes de mais nada se preocupa com o ambiente. Para ele é necessário que todos estejam em um clima tranquilo para que a produção possa obter o nível desejado. Todo e qualquer problema que apareça repercute de maneira direta na motivação dos trabalhos, e até a sua solução, a produção não retoma o seu ritmo normal. O gerente 1.9 como enfatiza sempre as pessoas, é mais voltado ao planejamento, à organização, às atividades de relacionamento com o público do que dirigir pessoas. No que diz respeito ao aspecto de direção, ele desempenha melhor o seu papel com subordinados do nível de gerência média para cima, pessoas com capacidade de ouvir, entender, dialogar, ou seja pessoas com nível de maturidade média para alta. O mesmo procura ouvir o que os outros têm a dizer. Quanto a sistema de controles, sua tendência é para um sistema de controle que forneça mais informações para investigação dos por quês. Para ele interessa saber por que o subordinado não realizou ou realizou bem uma tarefa, o que impediu o subordinado realizar a sua tarefa, e não o quanto o subordinado fez ou deixou de fazer.