Diagnóstico

CAPÍTULO 1 Administração da Produção

Administração da Produção

Nigel Slack
Robert Johnston Stuart Chambers

Administração da Produção
Questões-chaves deste Capítulo
O que é administração da produção? Quais as similaridades entre as operações produtivas? Como as operações produtivas diferem uma da outra? Quais as responsabilidades dos gerentes de produção?

Aula 1

1. ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 1.1. Conceitos
Administração da Produção trata da maneira pela qual as organizações produzem bens e serviços.
– Tudo o que vestimos, comemos, sentamos, lemos, usamos na prática de esportes, chega graças à função produção.
– Todos os livros que pegamos emprestados na biblioteca, tratamentos recebidos em hospital, aulas na universidade, também foram produzidos.

Administração da Produção
Modelo Geral para Explicar a Administração da Produção Objetivos Estratégicos da Produção AMBIENTE Estratégia de Produção Papel e posição Recursos a serem transformados competitiva Materiais da Produção Informações Projeto Melhoria Consumidores Input
Recursos de entrada de transformação

Output

Bens e
Serviços
Consumidores

Instalações Pessoal

Planejamento e Controle AMBIENTE

REFERÊNCIAS: SLACK, Nigel, CHAMBERSISON, Stuart e JOHNSTON, Robert. Administração da Produção. 2.ed. São Paulo: Atlas, 2002.

Função Produção na Organização
Representa a reunião de recursos destinados à produção de seus bens e serviços.

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO

1.1. Conceitos
• Administração da produção é sobretudo um assunto prático, que trata de problemas reais. • Administração da produção é o conjunto das atividades auxiliares de planejamento e controle, indispensáveis à fabricação bem sucedida dos produtos industriais.

• Administração da produção e operações diz respeito àquelas atividades orientadas para a produção de um bem físico ou à prestação de um serviço.
• Administração da produção é o termo usado para as atividades, decisões e responsabilidades dos