Consultoria

9488 palavras 38 páginas
CONSULTORIA

A consultoria é um dos negócios mais atractivos à escala mundial. As constantes mudanças nos mercados e nas tecnologias geram cada vez mais incerteza, induzindo o crescente recurso a entidades externas para apoiar a tomada de decisão. E como a procura global está a expandir a taxas anuais de dois dígitos, a intensidade competitiva permanece reduzida, o que possibilita a manutenção de elevadas margens. Não admira pois que novos concorrentes surjam todos os dias, em busca de nichos de mercado ainda por satisfazer. Entretanto, ao nível das grandes consultoras, a vaga de aquisições e fusões já começou. Os objectivos são conhecidos: conquistar os maiores clientes em cada pais e oferecer-lhes um conjunto completo de serviços e soluções de gestão. Perante esta tendência de concentração, as consultoras de menor dimensão terão de apostar na diferenciação pela inovação, desenvolvendo continuamente novos conteúdos e serviços para se manterem competitivas. O resultado final será portanto um maior dinamismo da oferta, que contribuirá para reforçar ainda mais o crescimento do mercado. Neste contexto, as empresas de consultoria portuguesas terão de investir no conhecimento aprofundado da realidade nacional, no constante desenvolvimento de novas competências e na prestação de serviços complementares aos das grandes multinacionais do sector. Só assim conseguirão tirar partido das inúmeras oportunidades de negócio que o rápido crescimento do mercado português oferece e garantir um lugar ao sol numa actividade tão lucrativa.
1.1 - ANÁLISE DA PROCURA MUNDIAL

A procura mundial por serviços de consultoria encontra-se em pleno crescimento. De facto, na generalidade dos países, a pressão acrescida da concorrência, dos Governos, dos fornecedores, das instituições financeiras a até dos clientes, tem induzido cada vez mais empresas a recorrer ao apoio de consultores externos, quer em matérias de carácter estratégico, quer em matérias de natureza

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