Capacitação de Liderança – forma de liderar uma equipe

Atividade 01 - Estudo de caso da Companhia Regência de Roupas

Definição do problema
Capacitação de Liderança – forma de liderar uma equipe

Estabelecimento das alternativas de soluções para o problema
Conhecimento da equipe
Conhecer o trabalho ou as tarefas que irá delegar
Ser ansioso ou desconfiado.

Escolha da alternativa
Todas três alternativas no meu ponto de vista são importantes para se obter uma boa liderança, mas estarei focando no conhecimento da equipe.

Esboço de um plano de ação para a aplicação da alternativa escolhida
Conhecimento da equipe

Estabelecer um clima de empatia quando for transmitir a tarefa. Crie pontos de identificação, fale a linguagem do colaborador, pois para ter a atenção favorável da outra pessoa você deverá falar a mesma língua dela. Lembre-se que é tarefa do líder criar um ambiente de entendimento no processo de delegação.

Escolher um momento apropriado para a delegação. Em muitos casos não dá para transmitir uma tarefa ao colaborador sem levar em conta o tempo que vai demorar para detalhar tal atividade, ou quando o colaborador já estiver sobrecarregado de atividades ficará difícil dar a ele outras obrigações esperando bons resultados. Saiba que delegação não é abdicar de algo jogando tarefas para o outro, não é botar o colaborador na “fogueira”, porque se fizer isso, estará antecipando maus resultados e gerando um clima de trabalho desagradável. É preciso situar a contribuição do trabalho de cada um, pois qualquer adulto quando compreende a importância do que faz se rende mais facilmente. Muitos colaboradores não se comprometem a fazer o que tem que ser feito porque não sabem realmente qual é a importância da tarefa, desconhecem qual é o significado daquilo que terão que executar. Transmitir o tamanho da importância de uma tarefa é papel do líder, pois ninguém se propõe a fazer algo com entusiasmo e dedicação se aquilo que for feito não tiver motivos significativos.

Apresentar a tarefa de forma