Budget

INTRODUÇÃO

Partindo do princípio de que o mercado está despertando competitividade das empresas na atualidade, percebe-se a importância do plano orçamentário e como este está incorporado ao processo decisório dentro das organizações, tornando-o ponto de partida para que se atinja o tão Almejado sucesso financeiro. Com o plano orçamentário projetado de forma estratégica seguindo todo processo de planejamento e previsão, a sua implantação envolve significativamente os gestores, que baseados nos objetivos transpostos no planejamento executam todo o plano seguindo a lógica, para que e possam tomar decisões cabíveis ao processo, e para que o sistema orçamentário siga o curso correto o controle orçamentário é que conduz sua execução e planejamento através do administrador peça fundamental para que o plano seja realizado com sucesso.

Assim, o principal propósito da presente pesquisa e apresentar as ferramentas de gestão que envolve todo plano orçamentário dentro das organizações que busca atingir as exigências impostas pelo mercado altamente competitivo, tais ferramentas são fundamentais para conduzir todos os administrados no processo no processo decisório através de uma visão abrangente dos resultados que se procura atingir o que torna o planejamento, a execução e controle do plano orçamentário as principais etapas de desenvolvimento de uma organização que procura conquistar seu lugar no mercado.

PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO
“ se pudéssemos saber, em primeiro lugar, em que ponto nos encontramos e até que ponto avançaremos, estaríamos em melhores condições para julgar o que fazer como fazê-lo.” Abraham Lincoln.

A visão e a missão das empresas na atualidade estão focadas em objetivos que possibilitem seu crescimento dentro do mercado, que a cada momento torna-se mais competitivo, o que exige a adoção de ferramentas capazes de levar ao desenvolvimento de um conjunto de planos que proporcionem resultados financeiros, é para que isto ocorra o conhecimento da