Biologia Natural

ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVO

A Administração Por Objetivo (APO) surgiu a partir da década de 1950 em função de exigências externas e internas que as organizações passaram a sofrer. As características da APO foram desenvolvidas por vários autores com modelos diferentes, mas com o mesmo foco: traçar objetivos para cada departamento entre o executivo e o seu superior, elaboração de planos táticos e operacionais com ênfase na mensuração e no controle; sistema continuo de avaliação, revisão e reciclagem dos planos; participação atuante da chefia; apoio intenso das equipe (staff), principalmente durante os primeiros períodos. A APO se afirma sobre objetivos e é fundamental criar critérios para fixar e ter sucesso no sistema. Para a APO, temos que criar Planejamentos Estratégicos que é o planejamento global em longo prazo que orienta todo o sistema. Por tanto deve ser divididos em Planos Táticos, os quais são detalhados ainda em Planos Operacionais. Todavia, a APO apresenta varias limitações ao lado das vantagens que proporciona. Tem que ter um certo cuidado critico, pois a APO não é um remédio para todos os problemas da organização.

ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVO

A Administração Por Objetivo (APO) surgiu a partir da década de 1950 em função de exigências externas e internas que as organizações passaram a sofrer. As características da APO foram desenvolvidas por vários autores com modelos diferentes, mas com o mesmo foco: traçar objetivos para cada departamento entre o executivo e o seu superior, elaboração de planos táticos e operacionais com ênfase na mensuração e no controle; sistema continuo de avaliação, revisão e reciclagem dos planos; participação atuante da chefia; apoio intenso das equipe (staff), principalmente durante os primeiros períodos. A APO se afirma sobre objetivos e é fundamental criar critérios para fixar e ter sucesso no sistema. Para a APO, temos que criar Planejamentos Estratégicos que é o planejamento global em longo prazo que