Beleza e negócio - estratégias práticas

5272 palavras 22 páginas
Módulo I
EQUIPE

RECRUTANDO AS MLHORES PESSOAS

Estratégia de Recrutamento A construção de uma grande equipe para um negócio de beleza não acontece de uma hora para outra. Você precisa pensar estrategicamente. Vamos pensar em três etapas: atrair, conquistar e reter os talentos que surgem. Construir o valor de negócio a ser percebido é fundamental para o seu sucesso dia-a-dia. E os mesmos princípios utilizados para desenvolver os valores devem ser aplicados para que a estratégia acima tenha êxito e as melhores pessoas participem do seu negócio.

ATRAIR Tenha uma marca de empregador que seja conquistadora e convença as pessoas a fazerem parte com você do negócio.
• Carreira promissora;
• Formação e desenvolvimento profissional;
• Boa remuneração;
• Grandes perspectivas;
• Excelente ambiente e condições de trabalho.

CONQUISTAR
Depois de ter capturado a atenção é necessário construir pontes de contato com o candidato e garantias, que após a qualificação eles farão parte do seu time de alto potencial.
Maximize suas oportunidades:
• Participação em feiras de carreiras, shows w eventos para vender a marca do seu negócio para o maior público potencial;
• Organizar eventos especiais de recrutamento para o grupo específico, por exemplo, um concurso;
• Relacionamento com as melhores escolas ou entidade representativa de categoria.

RETENÇÃO DE TALENTOS
Tudo que possa ser realizado para que as pessoas desejem ficar e fazer parte. Por exemplo, programa trainee. Ele oferece experiências e cria vínculo. Este relacionamento pode oferecer um bom banco de talentos de grande de valor. E a partir deste programa poder recrutar o melhor talento.
Mas, lembre-se! É preciso saber que sua reputação será validada na convivência diária, então seja coerente com o que diz, faz, e fala nos eventos d recrutamento.
Recrutamento interno ou externo? O recrutamento interno tem como objetivo fazer com que os funcionários que se encaixam na visão e cultura da empresa

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