Avaliação de Adm da produção

Aluno(a):
( ) G1

Professor: Cleyton Xavier Leite
( ) G2

Disciplina: Administração da Produção e Operações
(X) Substitutiva

Curso: Administração
( ) 2ª Chamada

Semestre: 5º
NOTA:

Valor: 10,0

1) Defina Administração da Produção e Operações e como você descreve a função da administração da produção em um quiosque de sanduíches? (Valor 1,0 ponto) Referente ao mapa 01.

2) A Revolução Industrial do Século XVIII transformou a face do mundo, esta Revolução marcou o início da produção industrial moderna. Cite algumas inovações introduzidas pela Revolução Industrial que geraram grandes aumentos de produtividade: (Valor 1,0 ponto). Referente ao Mapa 01.

3) No fim do século XIX surgiram nos Estados Unidos os trabalhos de Frederick Taylor, considerado o pai da Administração Científica, que procurou introduzir quais conceitos? (Valor 1,0 ponto). Referente ao Mapa 01.

4) Defina Inputs, processo de transformação e Outputs: De um exemplo de uma empresa de produto e de uma empresa de serviço, descrevendo os inputs, processo e outputs? (Valor 1,0 ponto). Referente ao Mapa 04.

5) O que são sistemas de produção e como são classificados? Cite vantagens e desvantagens de cada tipo e exemplos de produtos fabricados em cada tipo de sistema de produção? (Valor 1,0 ponto). Referente ao Mapa 04.

6) Diferencie sistema de produção puxado e sistema de produção empurrada, cite exemplos de ambos. (Valor 1,0 ponto). Referente ao Mapa 04.

7) Estratégia é um padrão global de decisões e ações que posicionam a organização em seu ambiente e tem por meta de fazê-la atingir seus objetivos de longo prazo. A estratégia é divida em estratégia corporativa, estratégia de negocio e estratégia funcional ou de produção. Com suas palavras defina cada uma dessas estratégias descrevendo os cenários que cada uma delas deve considerar em sua tomada de decisão? (Valor 2,0 ponto). Referente ao Mapa 06.