Adm Da Produ Ao Cap 4

ADM 250 capítulo 4 - Slack, Chambers e Johnston

200404

Adm250 Administração da Produção
- Prof Clovis E Hegedus

Documento 05-2004
ADM 250 – Adm Produção
0704/2004

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Perguntas que se esperam respondidas ao final do capítulo 4
Que é projeto em gestão de produção?

Quais objetivos a atividade de projeto deveria ter?

Projeto em gestão de operações

Como as decisões de projeto deveriam ser tomadas?

Como a atividade de projeto difere nos diferentes tipos de operações?

O que são tipos de processos?

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Atividades de
Os princípios gerais dos projeto que projetos de operações
A ser abordado serão no capítulo 4 abordadas Projeto de
Projeto de produtos e serviços

processos

Geração do conceito

Projeto da rede

Triagem
Arranjo
físico e fluxo Projeto preliminar
Avaliação e melhoria Prototipagem e projeto final

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Tecnologia de processos

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Projeto do trabalho Documento 05-2004
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O QUE É PROJETO?
• Não há uma definição amplamente aceita sobre o que seja projeto
• “Em minha definição, projeto é o processo conceitual através do qual algumas exigências funcionais de pessoas, individualmente ou em massa, são satisfeitas através do uso de um produto ou de um sistema que representa a tradução física do conceito”
Sir Monty Finneston em Slack,

Chambers e Johnston, 2002, p. 118)

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PRINCIPAIS ASPECTOS DE UM PROJETO
• Objetivo – satisfazer as necessidades do consumidores • Aplicação – aplica-se tanto a produtos / serviços como a sistemas (processos)
• Tipo de atividade – é um processo de transformação • Abrangência – inicia como um conceito e termina na tradução desse conceito na forma de especificações de algo que pode ser executado 200404