Atps comportamento organizacional etapas 1 e 2

Páginas: 6 (1298 palavras) Publicado: 4 de junho de 2013
Etapa 1

Comportamento Organizacional e Conceito de Visão Sistêmica e Mudança
C.O consiste em estudar o individuo e sua características, tendo uma visão sistêmica do individuo para que melhor possamos aproveitar suas qualidades principalmente em empresas. Identificando três pontos importantes: explicação, previsão e comportamento.
* Explicação: Identifica como o individuo pode reagir adeterminados acontecimentos.
* Previsão: Identifica a projeção de uma reação em resposta a um acontecimento.
* Controle: É o mais importante, pois é o mais difícil de ser avaliado, mais porem se torna o mais valioso em uma organização, tendo que olhar o individuo como um todo.
O conceito de visão sistêmica e mudança é uma nova forma de olhar o comportamento humano, visando também seucontexto como um todo.
A partir do século XX podemos perceber que vivemos em meio a sistemas, que também podem ser definidos como conjuntos.
Dessa noção, pode - se afirmar também que o humano é um conjunto de sistemas funcionando somente para o nosso bem - estar. Sendo assim, qualquer tipo de desequilíbrio entre esses sistemas tem uma reação.
Também aprendemos que não podemos deixar que nosadministrem, sendo influenciados pelos mau funcionamento dos sistemas alheios.
O Pensamento Sistêmico é fundamental para o convívio social, para responsabilidades compartilhadas, para pensar na educação como um processo co-contrustivo e etc.
A mudança é uma característica da natureza humana, tudo a nossa volta esta em constante mudança, esta em nossa índole buscar e realizar coisas novas. São essassimples mudanças que podem fazer coisas grandiosas acontecerem. Só precisamos entender quando e como essas mudanças devem acontecer, para que possamos sempre estar de acordo com a postura da empresa, assim não correremos o risco de sermos atropelados por tais mudanças. O mais importante é que essa mudança ocorra de cima para baixo, visando sempre a opinião de seu líder.

Etapa 2

Pesquisa em Grupo1- No que consiste o conceito de Inovação?
2- Como a personalidade pode interferir no processo de implantação de novos conceitos?
3- A motivação está atrelada aos traços de personalidade?

1- Criar algo novo, totalmente diferenciado de tudo que existe, procurando atender as necessidades do público alvo.
2- Ter personalidade é importante, mas, isso pode interferir quando a pessoa não écapaz de entender mudanças, que quando se trata de novos conceitos também é muito importante.
3- Sim. Pois temos vários tipos de personalidade e para motivar a todos temos que saber lidar individualmente para obter sucesso.

Pesquisa em uma Organização

NOME– Sócio Proprietário.
1- “Inovar é fator fundamental para o desenvolvimento do nosso negocio. Todas as nossas atividades dependemdiretamente da criação de novos modelos, acompanhados das tendências do mercado. Restando pouco ou quase nada do anterior”.
2- “Interfere diretamente já que a necessidade de mudança deve ser intrínseca ao individuo para o crescimento e desenvolvimento de suas atividades e dos processos produtivos e criativos no negocio”.
3- “Sim. A personalidade do individuo determina o nível motivacional necessáriopara o desenvolvimento de suas atividades”.

NOME – Sócia Proprietária.
1- “Para mim, o conceito de inovação é estar em constante transformação, acompanhando sempre o que o mercado necessita. Uma empresa que não se inova, esta fadada ao fracasso”.
2- “A personalidade esta diretamente ligada a implantação de novos conceitos, pois carregamos muitos valores pessoais para dentro da empresa, isso vaidesde a relação com os funcionários ate o cliente final, somos o que pensamos, portanto isso também se aplica a importação dos conceitos”.

NOME – Auxiliar Administrativo.
1- “Bom, para inovar é sempre bom saber lidar com varias situações erradas para tentar concertar ou ate mesmo inovar”.
2- “ Pode interferir de muitas formas quando estiver bem humorado ira sir tudo bem, quando não estiver...
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