Atividade Gerenciamento De SI

Atividade Gerenciamento de SI (McFarlan) 1. Posicione os sistemas da CCE na carteira de McFarlan. Justifique
Alto Potencial: “Aumento da competição em eletroeletrônicos provoca reviravolta no setor”. Novas ideias no negócio, uma nova oportunidade tecnológica, sendo até mesmo uma precaução para os negócios.
Operacional chave “Ganhos” Uma maior integração dos dados, já que a empresa vive com seus dados em ilhas sepadas, assim identificando uma melhor solução para resolução desse problema.
Suporte “Evolução” Uma implantação com uma vida longa, e um uso mais efetivo dos sistema.
Estratégico “Serviço” Necessidade de mercado, com um melhor sistema, pode-se alcançar uma grande vantagem competitiva. 2. Explique a evolução do sistema BAAN IV na CCE usando a carteira de McFarlan. Era necessario o uso de uma melhor plataforma para acabar com as “ilhas de informações”, e com isso era necessario a escolhe de um bom software de ERP para a empresa, após uma rigida avaliação tecnica e funcional, o que apresentou um melhor conjunto de ferramentas para o controle foi o BAAN IV, assim garantindo uma melhoria de qualidade e velocidade nas informações.

3. Quais as características chave e requisitos críticos dos segmentos da carteira de McFarlan foram obedecidos nas estratégias da CCE? Explique.
Alto Potencial: “Aumento da competição em eletroeletrônicos provoca reviravolta no setor”. A consolidação de uma plataforma de ERP assim dando novas ideias aos negócios e uma grande oportunidade tecnológica, já que essa melhor ERP vai garantir melhoria de qualidade e velocidade nas informações, além de acabar com as “ilhas de informações” separadas, e assim causando uma grande perda de informações.
Operacional chave “Ganhos” Com a implantação, vai melhorar a performance das atividades, sem contar com uma maior integração dos