Artigo - importancia da QVT

Páginas: 6 (1290 palavras) Publicado: 18 de setembro de 2014
FACULDADE JOAQUIM NABUCO

A IMPORTÂNCIA DA QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO
Mayhara Marcelino Souza da Silva¹

Resumo:
Este artigo relata a importância que foi a implantação do programa da qualidade de vida no trabalho, que fez com que as organizações mais bem sucedidas, começassem a se preocupar em ver seus funcionários como seres humanos, e não apenas como máquinas, como eram vistas na erade Taylor. A qualidade de vida no trabalho se tornou um elemento de grande valia, pois foi através desse modelo que foi possível encontrar recursos que estimularam os funcionários e os tornaram cada vez mais eficientes em suas atividades dentro das organizações, o que gerou bastante satisfação tanto dos funcionários quanto das empresas.
Palavras-chave: Qualidade de vida no trabalho, indivíduos,satisfação, motivação, organização.

Abstract:
This paper reports the importance that was the implementation of quality of life in the work program that caused the most successful organizations begin to worry about seeing their employees as human beings, not just as machines, as they were seen in was Taylor. The quality of life at work has become an element of great value, because it wasthrough this model it was possible to find resources that encouraged employees and made them more efficient in their activities within organizations, which generated enough satisfaction of both employees and enterprises.
Keywords: Quality of work life, individuals, satisfaction, motivation, organization.



Introdução

Este artigo tem como objetivo principal abordar a importância da implantaçãoda qualidade de vida nas organizações, mostrando como pode ser bom esse programa tanto para os funcionários, quanto para as empresas. Mostrará também o aumento da satisfação e da disposição dos funcionários em relação as suas atividades no trabalho, e a melhora da relação tanto profissional quanto pessoal, já que, quando um lado está abalado, pode interferir em outro ambiente, em outras relações.Relatará também como motivar os funcionários para que eles estejam satisfeitos com seu trabalho, com sua rotina, e qual a diferença que esses programas ocasionam no comportamento dos mesmos, e que tanta necessidade é essa procurada atualmente pelas organizações por uma qualidade de vida, uma qualidade esta não pensada anteriormente por outros administradores.













Em buscade melhorias, foram tomadas algumas decisões para aumentar o bem estar dos trabalhadores na década de 60, mas só foi introduzida para todos no início da década de 70, para obter melhor união entre os administradores e seus subordinados, com o objetivo de diminuir os conflitos. Para adquirir a satisfação dos funcionários em seu ambiente de trabalho, é necessário estudar primeiramente o comportamentoe as técnicas motivacionais. Segundo Fernandes (1996, p.38),
“Qualidade de vida no trabalho é ouvir as pessoas e utilizar ao máximo sua potencialidade. Ouvir é procurar saber o que as pessoas sentem, o que as pessoas querem, o que as pessoas pensam, e utilizar ao máximo sua potencialidade: é desenvolver as pessoas, e procurar criar condições para que as pessoas, em se desenvolvendo, consigamdesenvolver a empresa.”
Saber identificar as qualidades das pessoas ou funcionários, é o ponto de partida para estudar o comportamento, encontrar nelas o que há de melhor ou pior para ser trabalhado de forma que afete positivamente a organização, é o que se consegue quando se sabe ouvir as pessoas, porque o ser humano é cheio de conhecimento, desejos, personalidades, ou seja, com eles conseguimosfontes e os principais aspectos do que queremos para a empresa. É a fonte mais preciosa que se tem, porque são portadores de conhecimento e especialização. É ouvindo que vamos diretamente ao ponto de saber onde será preciso ser feita as mudanças para a melhoria e satisfação delas, porque só quando os funcionários estiverem se sentindo bem em seu ambiente de trabalho é que eles conseguirão se...
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